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互聯網加工會如何開展

發布時間: 2021-02-22 17:04:14

⑴ 怎樣做好互聯網

說起網路營銷,太過於寬泛了,所有以互聯網平台和手段進行的營銷都是網路營銷,網路就是個工具,利用他達初始到目。
網路營銷整體系規劃非常重要,可以從這幾個方面下手:論壇、微博、微信、網路評論、博客、視頻微電影、問答網路、事件炒作。
論壇:從最開始的BBS到現在各種本地門戶論壇、行業垂直社區、貼吧等等,論壇營銷的根源是從草根來到草根去,論壇軟文的案例很多,老些年的《封殺王老吉》(當然這個更具有網路推手和事件炒作的概念)。體驗、事件、故事是論壇營銷的三大要點。王老吉的事件營銷,藉助地震捐款,以公益之名,提升品牌的美譽度,讓人民參與到故事中來,給你一個榮譽:買我的產品就是送一份愛心,可口可樂買一瓶捐一分錢希望基金就是抓住人民普遍追求行善的心態,事件營銷最重要的是給你植入一個時下最熱的普世觀念,讓你不由自主的加入進去成為其中一份子,並且獲得某種心理榮譽,給大家一個新奇特的真實事件或者體驗。多往公益上靠靠一般沒錯。體驗式營銷更為普遍,各大房地產網站和汽車網站的看房日記、買車日記、裝修日記,用專業的水準以普通人的口氣說出自己的『偽經歷』,更能夠打動人心,比那些生硬的我好、很好、非常好的廣告要親民的多。故事型營銷,還原一個真實的情景,我所經歷的你沒經歷,但我的經歷是如此的美好/悲傷,抓住人心底的真善美或好殘忍,讓消費者融進你的故事裡去,扮演白馬王子或是白雪公主,目的也就達到了。
論壇運作建議多注冊馬甲,跟管理員搞好關系,實在突發可以上豬八戒上發布發帖頂貼任務,當然好的內容很重要,也可以擺脫純推手運作嫌疑。
在論壇里長期發力,絕對會有的意想不到的效果,南京有一個江水平裝修隊,就是通過論壇,一年做千萬裝修(很小的裝修隊),目前已經獲得首輪天使投資,當然他的做法不僅僅是論壇發帖,優質服務、人性關懷,工人給老闆發工資和先幹活後付款、階段性考核結算的一些制度也是很重要的,不過他的客戶真真都是通過論壇來的。
微博:尤其以新浪微博、騰訊微博為主導,微博的威力是有目共睹的,遠的不說,近的馬航、文章馬伊琍事件,如此短時間爆發形成的影響力可想而知(當然不排除微博推波助瀾和其他『你懂的』的政治因素助力)
做好微博營銷應該注意激發用戶情緒、盡量靠近生活,情緒是最好的催化師,比如在愛情方面,有多少求婚和求歡是在極其浪漫溫馨的情況下發生的,一個假日辦的『不過除夕』的內容轉發評論百萬,為什麼?因為我不開心,北京暴雨杜蕾斯事件,也因為很搞笑,傳播才廣廣泛。利用好用戶情緒喚醒他的某種快樂、憤怒、悲傷、感動…所能展現的價值應該是傳銷學中的幾何倍增理論才能表達的吧。你賣耳機,同等質量下,他的古板你的設計搞笑,配上妹紙美圖發推文:『舍友買的XX耳機,真太可愛了萌死了,大愛,么么噠』相信比『XX耳機質量…好,造型…好,顏色…好原價888,特惠價只要49』要吸引的點擊多的多
貼近生活,豆腐腦是甜的好喝還是鹹的好喝?最好吃早餐、北方暖氣南方寒冬,歷年來都是討論熱潮,因為貼近生活大家願意去討論,這類的推文內容要點包括地理因素、心理因素、利益因素、經歷因素。河北某房地產網站主打海南海景房銷售,微博推文:告別霧霾擁抱碧水藍天,轉發就很多,因為(地理)河北污染真很嚴重海南真心空氣強多了,擴大來說北方近幾年的霧霾污染已經到了令人無法忍受的地步(經歷),置業海南是不錯的選擇(心理)。而他們同樣的廣告用在山東就很差勁,因為山東空氣比河北好太多了,那微博就應該用:全國都在買海南,海南房子要升值(利益因素)的概念再加上養老長壽,或許效果會好很多。
最近保定被定為政治副中心,房價一路飆升,全國投機者都來啦,滿大街的炒房團,對保定的親戚大家都說你們要發財了,可真正的老保定人怎麼說,怕是要倒大霉了,保定這個小城市有限的工資、有限的交通、有限的市政設施和有限的普通市民收入,根本應付不來政治副中心帶來的高房價高消費高物價的壓力,青年階層更是反對,工資積蓄買不起房,更結不起婚,老人抱怨退休金看不起病買不起菜,保定房企要再在保定的微博發布『好消息』豈不是要遭本地人唾罵了,當然你可以在保定以外的市場這么說。
還有微博的推文內容應該控制在兩行以內,因為磚家說了人腦每次處理信息的量為160個字元,TWEET每條最多140英文,也就是新浪微博的兩行字,字多了,人腦處理不過來了,記憶自然減弱。微信營銷:現在是移動社交工具的天下,微信的諸多優點就不一一贅述了,
讓我來說微信(公共平台)的目的就是做服務。要做的就是集聚粉絲,以服務為中心做好內容運營和功能開發優化。
微信作為一個密閉平台,由圈子構成,圈子與圈子之間是封閉的,傳播效率低。相較於微博,微博是一個網狀結構,人與人之間可以互相轉發,無限擴展,所以它更適合傳播,而且傳播更迅速。微信更適合做服務,微信訂閱號和服務號的運營首先是內容和功能,內容上最好簡短專業,內容和功能解決用戶特定需求,簡單快捷,要不然,許多內容微博、官網都有我要你微信幹啥?
再有微信更適合做精準營銷服務,與我們熟悉的以時時信息新聞報爆聞名於世的微博相比,微信的點對點精準營銷優勢更明顯。微信公眾平台直達手機。
不要太相信朋友圈營銷,讓你去通過微店買東西,你買嗎?你信嗎?你私密的朋友圈裡都是廣告,你看著不難受嗎?
內容上可以有圖文、語音、視頻,大號邏輯思維的語音哲理故事內容就一枝獨秀。 網路評論:網路評論展示的是大眾或媒體對一個事物的看房觀點,讓人們對事物有一個更准確的認識,雖然現在信息繁雜,但專家的權威評論還是很有重量的。馬航事件、馬雲支付寶事件中專家們的各種深度解讀、細節剖析,文章出軌事件中大V的曉之以情動之以理、分析洞察,難道不是影響了大眾們的關注點,簡單來說所有的事情都有兩面性,看你站哪頭說,網路評論的目的是以理性的分析來引導大眾跟隨他的視角,並最終採取感性的行為。喬峰抗遼是棄暗投明還是叛國棄義?你怎麼說。
通常一篇好的深度網路評論可以左右大眾的感情發展,扭轉事態的發展方向。建議這類文章由專業人士書寫,並在符合事件發展態勢的相應級別媒體上發布,才可以達到四兩撥千斤的效果。
博客:有人說微博興博客亡,其實營銷中博客依然有很大作用,微博因為字數限制很難深入的剖析事件,而且時間和內容的零碎化也影響了傳播,論壇和新聞由於要經過審批,商業文章不好通過,發展也易受編輯制約,博客一人做主,好說話,好辦事,也適應深度評論。內容發布上,建議跟博主溝通好,給其要點讓其以他們的視角去自主書寫博文,當然選擇符合企業(行業)需求的博客很重要,然後依據其博客自由影響再在社會化媒體上加以推廣,會收到很好的效果。
視頻微電影:視頻營銷絕對是網路營銷中的王牌軍,總結來說,視頻營銷的有點有1.效果好,視頻營銷效果是文字類6倍,圖文4.5倍,音頻7倍.這也說明了電視是現在傳媒的霸主的原因,他給人以全方位的影響。2.更容易引起關注和共鳴,視頻因其全方位鋪陳,對受眾影響更大觸動更深。尤其病毒視頻集合了『快狠准小』的特點,傳播速度和影響范圍更為廣泛。3.關注視頻的人口基數大且呈現快速上升的勢頭,尤其通過手機觀看視頻以及依託社交工具的傳播。搜索引擎也更為重視視頻。
一般的視頻營銷多以視頻廣告形式呈現,比如我們平時看到的電視台、網站廣告。大多場面華麗,畫面細膩,鋪陳得當,主題清晰廣告沖擊感強烈,能夠起到短時間提升品牌的目的。但我覺得這都是廣告公司的事情,於今天講的無關。
我要說的是微電影!
這兩年有個說法無微電影不營銷,微電影營銷主要有兩種植入型(廣告)營銷和形象品牌營銷,植入型廣告營銷很好理解,《愛情公寓4》中各類廣告植入,藉助視頻點擊增加產品曝光,借故事所表現的主題思想傳達品牌的價值理念。做這類微電影要注意1.故事表達的主旨於品牌理念想符,2.產品植入既不突兀也不能太過隱晦。《老男孩》微電影可以說非常火,但在微電影營銷上並不很成功,片子中雪佛蘭科魯茲的植入,又有多少人發現了呢?
形象品牌營銷類微電影形式上更寬泛些,重要的是視頻所傳達的主旨於企業想要宣揚的理念相符合。比如大眾銀行的《夢騎士》。拍攝唯美、感人、搞笑的視頻,誘導用戶積極轉發,最後導入企業品牌,有了瀏覽,廣告目的自然達到了,
問答網路
網路知道、搜搜問問、360問答,這類問答類工具被用來做營銷的原因是很明顯的,首先是極好的口碑宣傳陣地,提問回答的都是以網友的身份,真實可信,其次用戶使用頻繁,流量巨大除了平台自身用戶巨大帶來的流量外,他們的母體搜索引擎一般都給與很高的權重和引流,比如網路知道總是排在搜索的前面,點擊率自然高,再有這類平台免費,因為他們的設立初衷是為了給網友一個互相幫助的平台,大家都可以隨意發布消息,外事問谷歌內事問網路,早已經成為習慣。
在我們做問答影響的時候,首先確認關鍵詞問題,也就是你的用戶會怎麼搜索與你品牌相關的問題,搜出來找到,巧妙的回復,以後再有網友搜索這個問題,就等於看到你品牌的一次廣告,而且給他的感覺更真實可信;回答網友提問只是一個方面,另一方面是自問自答,現在用戶在購買前都會習慣性的上網查一查,看看具體細節還有別人怎麼評價(具體細節就是新聞型營銷,商家在網路上發布各類產品介紹側評軟文等)而搜索引擎優先順序的展現(搜索引擎自家產品當然靠前)在做的時候,建議多個賬號,不同地點登陸(搜素引擎會分辨IP),A批賬號發布問題, 一兩天後B批賬號不同地方登陸回答(內容中要有產品相關詞語)並做到盡量用網友語氣,再一兩天後A批賬號登陸選中自己的答案(也可以同地換IP和清除cookie),即便有其他人回復的更好,也最好選中自己的(被採納次數越多等級越高,賬號越有價值)
怎麼找關鍵詞???
你是消費者我也是,你怎麼想差不多我也怎麼想,建議找一兩個小白(掃地大媽不要找,其中神人太多),你問他,元芳這個你怎麼看,恩,你怎麼看我就怎麼寫問答。網路指數也可以幫助你確定本階段熱搜詞語(網路指數一般用在競價排名上,作為投放參考,也可以用於查找問答的關鍵詞。)
網路是一個企業和產品的網路門面,做好網路也很重要,建議先做維基網路通過後在抄過來做網路360網路等等(先做國內怕被告侵權,但中國抄外國沒人管),為了增強通過率可以事先在一些網站發布新聞報道(網站越官方越好,可適當公關一兩篇就可以),把鏈接附在參考資料裡面,通過率會很高。
再有就是看你們同行怎麼寫,他們這樣寫能過,你照著改改就行。
事件炒作:事件營銷炒作已經被整爛了,那到底怎麼做事件營銷炒作?首先你這個事件,能稱之事件,有一定意義,否則再牛的手段都沒有用,好的事件營銷炒作中70%的因素在事件本身30%因素在推廣炒作手段手法(也就是我們常說的推手行為)。
炒作的幾個要點
1、新鮮的事能炒作好
新鮮一個是時間上新,就是我們說搞新聞的朋友說的:快,另一方面內容新,以前沒發生過,才會有人關注,在策劃一個事件炒作時一定要快速選擇、快速決斷、快速執行,尤其是藉助一個熱點的炒作,比如4月3日21點38分范冰冰微博發布:每天拆掉頭套頭後,就變成白發魔女變身前! 我的頭發誰來救?,網友的評論基調開始還算正常,隨著一個網友評論:你天天「巴黎歐萊雅,五大受損,一個對策」你還問我? ,然後,然後導向完全改變了,人民一窩蜂的開始玩耍開來范爺 ,最右君又一次誕生了,評論和轉發絕大多數開始轉為『五大受損,一個對策』,而這一話題也極度升溫,討論熱烈。若我是黑巴黎歐萊雅的,就會僱傭水軍大肆討論這個話題,並適當引導網友討論其產品效果,順便放出或真或假的負面消息,相信這也夠巴黎歐萊雅的公關們忙一陣子的了,好在范爺團隊(巴黎歐萊雅團隊估計也認識到了事態發展)認識到事態發展,在14分鍾後范冰冰微博發布:哇!炸毛了! 這么多朋友叫我去找幾大受損?幾個對策!哈怎麼這么聰明?知道我心裡在想什麼?;有點說錯話趕緊打圓場的感覺(圓的雖然不好,也算及時補救了),幾天過去了,這個話題依然被大家京津樂道。
2.什麼熱炒什麼
做為網路策劃應該知道當下市場熱點,了解哪些事件是受眾事情,會惹來更多人關注。因為事件炒作有一特點就是依託當下熱點熱事,比較借勢比造勢更容易。而且更能使參與關注的人較多。所以在事件炒作前一定要了解好最近有哪些熱事。或者即將發生哪些大事。這樣在時間選擇上,和人物關繫上,更好處理。同時一個好的事件應該有果有因,適當的把炒作的元素揉進事件中引起公眾的關注是整合營銷的高招。
3、輿論引導,製造討論和交互
事件炒作輿論引導很重要。因為網路是個自由發言的世界,別人說什麼,根本無法控制。所以我們應該做很好的引導,每一步,每一時間段,我們將事件引發的話題引向哪裡,對於出現的臨時狀況,我們如何應對,通常事件炒作,在炒作期我們要對事件進行二十小時監測的。這樣才容易讓事件引發的話題不偏離,讓它朝著我們想要的方向走。有很多事件炒作案例,炒著炒著把自己轉進去了。本來想一炮成名,結果被掀出一蘿筐問題。所以事件炒作必須由具有一定規模,一定事件炒作經驗的網路公司或者推手進行。不然。就是在為自己挖坑。
4、得有媒體參加
這個我不多說了,就是炒作的平台。最好去火爆一些的論壇,貼吧,當然這個必須是自己熟悉的。這樣才會得到支持,在發帖這個事情上,先期工作還是要做的,比如在全國50大門戶網站論壇裡面創建大量小號,並且經常登錄維護,每個論壇都至少有一個比較玩的開的小號,這里講一個小竅門:女號通常比較吃香,尤其是有美女頭像和照片的小號,你在創建時完全可以從B地找美女圖,放在A地的論壇上,名字不要一樣,風格什麼的不重要,有事沒事多跟版主聊聊天,這樣當你發布炒作帖子的時候也好通過。(當然這都是一般推手的手段,如果圖懶就寫好帖子在網上發發帖和頂貼任務,這樣的好處是IP不一樣,同樣容易被製造成熱貼。熱貼很重要,而且還能被其他網友、網站轉發,形成二次傳播。這類的發帖人可以到豬八戒網上招募,發帖20頂貼5-8毛)同時線下媒體也要及時跟進(為了更加擴大事件和給線下引流),這樣才夠力度。同時得有互動性,自己演自己看是不行的。真正事件炒作,是要把關注人群真正的拉到自己面前來。
其次很重要的一點,要跟媒體尤其是重要媒體的朋友保持良好關系,這個不是利益關系。媒體從業人員手裡有數不清的資源,關系好案子好,資源多分配點還是少分配點,SO easy,效果會很不一樣。
5.話題得有爭論性
對於炒作說好也行說壞也行,沒人說,不行。鳳姐干露露她們哪個不是沖擊道德底線,眾人皆罵,不過真心是關注度高啊。不過我不是很贊成搞三俗的炒作,成名快敗落的也快,不是很適合企業的品牌推廣。話題還有幾個公式:名人+普通事=新聞話題,普通人+不普通事=新聞話題,名人+不普通事=大新聞話題,普通人+普通事≠話題,最近的京東劉哥哥泡了奶茶妹妹的話題事件就是名人+名人=大話題,你們公司小劉睡了小張媳婦,那隻是飯後談資,或許在DB這類企業這都不叫事呢。
我的感覺,中國人對三樣事情,有天生的關心:金錢、美女、八卦。或者說錢、色、獵奇。是國人永恆的G點,摳的到位了,總能高潮。
其他的額,在互聯網擁有用戶才是王道,提升用戶體驗度才是營銷的重點(當然你要有個還不錯的產品,小米不是因為運用了互聯網手段就有了幾千萬用戶,而是有了不錯的產品再加上巧妙的互聯網營銷才擁有了那麼多粉絲)。而諸如免費啊體驗啊什麼的都只是個手段,這部分可以從消費者心理學的角度多分析,再有我一直認為,『戰略性虧損』這句話就是TM的忽悠人,一般人你還到不了這個境界,說這話的估計大多是忽悠老闆和投資人的。
借著剛才說的,分享一個前段時間做的的互聯網營銷案例
去年雙十一淘寶買了350億,加上京東蘇寧易購等(全網)一天幹了400多個億(傳統行業平均每天600億營業額,哎,咋說呢這個)很多商家和消費者是枕戈待旦等雙十一,而沒過幾天的雙十二又被電商炒作的天翻地覆,我就在2013年12月10日做了次營銷炒作,標題是《女友瘋狂網購,小伙申請工資不要打卡》(初始版本的標題,後來被修改成好多版本,大家可以網路一下)抓住網購、網購成癮、女性網購佔多數,還有就是不理性網購(男朋友們苦不堪言)的社會問題,以公司員工為避免女友瘋狂網購(工資卡媳婦管理)而向公司申請工作不要打卡的申請,看似荒唐卻又合理的事情,在加上老闆通情達理的批註『同意,交財務特辦』,還更加睿智的建議『工資一半打卡一半現金』,(節不能不過啊,你不讓她過,她就不讓你過)。當然我在申請(紙)上加註了公司一個新項目的名稱和簡短明了誘導性強的一句廣告還有二維碼。
推送是從12月10日上午10點開始(上班族上午剛停頓一下開始瀏覽網站,網編們早上也刪帖累了,並且要逐步挖掘內容了),首發是在騰訊微博,第一波帖子選擇了貓撲、天涯、騰訊、網易、19樓等幾個門戶網站(這幾個管的較少,內容較活泛,瞬間流量較大,網蟲較多,各路小編混跡其中),使用注冊和使用時間較長的小號發布,以戲謔的口氣發布內容,瞬間就吸引的大批自然網友的關注,再用其他小號加以誘導,騰訊微博轉發評論、各論壇評論非常不錯,並且時間上爭取了11點半到1點半的時間段(小編吃飯,網友有空)。在下午2點多做出了第二波次的轉發和誘導,加上一些媒體朋友的幫襯,下午4點多19樓加精華(不過後來被刪了),到當天下午5點半騰訊網全國首頁有了一條文字推薦,晚上8點帖子已經出現在了30多家網站的論壇熱門區,次日的騰訊網迷你版文字鏈,安徽衛視電視台每天上午的《超級新聞場》欄目做了3分鍾的事件評論,江蘇南通台《新聞開講》欄目等都(在新聞評論類欄目中)做了話題討論,我手寫的申請單帶著公司項目LOGO就這樣堂而皇之的出現在了收視率上千萬的電視節目上,搜狐視頻,新浪視頻、鳳凰視頻、騰訊視頻、愛奇藝、優酷、樂事網等二十多家視頻類網站都進行了轉載。當然因為公司項目是河北境內,發力的重點目標區域還是河北內的論壇、貼吧,微博(騰訊微博傳播速度很快,相比新浪微博的擴散形傳播,其實是個弱關系;騰訊微博的矩形加放射性傳播因為QQ好友的緣故,相互關系更親近,朋友轉的微博更願意看也願意轉,看到了再閑聊兩句自然也更願意)等,帖子在本地門戶網站銀河網等都被提到了首頁位置,到2013年12月15日,事件已經被全國90多家網站進行轉載,十幾家知名論壇提到了首頁。單次事件炒作的轉換率還是很理想的。
可惜的是事件沒有進行第二梯隊的本地化媒體(報紙、電台)報道和事件原由探究(這類落地報道有媒體自主采訪最好,沒有,也應該爭取上一兩篇)綜合效果上弱了一些。

⑵ 如何推進「互聯網+」行動

推動互聯網與各行業深度融合,對促進大眾創業、萬眾創新,加快形成經濟發展新動能,意義重大。根據《政府工作報告》要求,會議通過《「互聯網+」行動指導意見》,明確了推進「互聯網+」,促進創業創新、協同製造、現代農業、智慧能源、普惠金融、公共服務、高效物流、電子商務、便捷交通、綠色生態、人工智慧等若干能形成新產業模式的重點領域發展目標任務,並確定了相關支持措施。一是清理阻礙「互聯網+」發展的不合理制度政策,放寬融合性產品和服務市場准入,促進創業創新,讓產業融合發展擁有廣闊空間。二是實施支撐保障「互聯網+」的新硬體工程,加強新一代信息基礎設施建設,加快核心晶元、高端伺服器等研發和雲計算、大數據等應用。三是搭建「互聯網+」開放共享平台,加強公共服務,開展政務等公共數據開放利用試點,鼓勵國家創新平台向企業特別是中小企業在線開放。四是適應「互聯網+」特點,加大政府部門采購雲計算服務力度,創新信貸產品和服務,開展股權眾籌等試點,支持互聯網企業上市。五是注重安全規范,加強風險監測,完善市場監管和社會管理,保障網路和信息安全,保護公平競爭。用「互聯網+」助推經濟保持中高速增長、邁向中高端水平。

會議指出,適當降低社會保險費率,是為企業減負的定向調控重要舉措,有利於穩增長、促就業。會議決定,在已降低失業保險費率的基礎上,從10月1日起,將工傷保險平均費率由1%降至0.75%,並根據行業風險程度細化基準費率檔次,根據工傷發生率對單位(企業)適當上浮或下浮費率;將生育保險費率從不超過1%降到不超過0.5%;工傷保險和生育保險基金超過合理結存量的地區應調低費率。實施上述政策,預計每年將減輕企業負擔約270億元。

會議認為,改革商業保險資金運用方式,對接國家重大戰略和市場需求,有利於保險業創新增效,也可以帶動社會有效投資,支持實體經濟發展。會議確定,按照市場化專業化運作和商業可持續原則,設立中國保險投資基金。基金採取有限合夥制,規模為3000億元,主要向保險機構募集,並以股權、債權方式開展直接投資或作為母基金投入國內外各類投資基金,主要投向棚戶區改造、城市基礎設施、重大水利工程、中西部交通設施等建設,以及「一帶一路」和國際產能合作重大項目等。用長期穩定的資金支持打造公共產品和服務的經濟新引擎。

會議通過《中華人民共和國商業銀行法修正案(草案)》。草案借鑒國際經驗,刪除了貸款余額與存款余額比例不得超過75%的規定,將存貸比由法定監管指標轉為流動性監測指標。這有利於完善金融傳導機制,增強金融機構擴大「三農」、小微企業等貸款的能力。會議決定將草案提請全國人大常委會審議。

⑶ 隨著互聯網的發展,加工戶(加工半成品)怎麼資源整合謝謝!

1.公司購材料入庫做:
借:原材料
借:應繳稅費:應交增值稅:進項稅;
貸:銀版行存款/現金
2.車間領用權做:
借:生產成本-**產品
貸:原材料
3.結轉車間自製成半成品入庫做:
借:庫存商品-自製成半成品
貸:生產成本-**產品
4.委託外單位加工做:
借:委外加工材料:自製半成品
貸:庫存商品-自製成半成品
5.委外加工產品入庫做:
借:庫存商品-委外加工半成品
貸:委外加工材料:自製半成品

⑷ 互聯網運營工作主要做些什麼

由於在互聯網產品當中,用戶的持續參與成為了產品的核心價值之一。
為了能讓用戶持續參與進來並創造更多的價值,因此產生了運營這類工作。
相對於產品負責界定和提供長期用戶價值,運營負責創造短期用戶價值和協助產品完成長期價值。
所以,互聯網運營就顯得尤為重要,那麼如何毫無基礎地從零開始學做互聯網運營呢?
一.互聯網運營

1. 互聯網運營是什麼?
互聯網運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與度,並配合市場運營需要進行活動方案策劃。
因為需要能對產品和市場數據進行分析,並以此為依據推進產品改進,並且始終保持敏銳的用戶感知力。
2. 互聯網運營的分類

1)產品運營
2)用戶運營
3)活動運營
4)市場運營
5)內容運營
6)商務運營
7)渠道運營
3.互聯網運營所需的素質

1) 善於驅動用戶和把控用戶心理
2) 善於資源整合和項目管理
3) 具有數據分析能力
4) 具有較強的執行力
5) 懷有學習熱情
二.互聯網運營的工作
1.互聯網運營的工作流程

1)分析數據,制定方案
根據產品的當前形態、所處階段和核心數據,來制定運營策略。
2)分解指標,規劃工作
把運營策略進行目標拆分,爭取和分配內外部的資源,制定具體的工作規劃。
3)充分執行,達成目標
根據工作規劃開展具體的運營手段(文案、活動、事件傳播、用戶維系等)實現目標。
4)響應回饋,調整策略
收集和分析數據及用戶反饋,評估當前的工作成效,尋找潛在的問題、需求,並把它們代入新一輪的運營工作中。
2. 互聯網運營的工作重點
1)拉新
拉新是個有導向性的過程行為,涉及到過程就有轉化,所以核心是轉化率,要關注數據不斷優化,降低平均用戶獲取成本。
拉新是運營的基礎工作,拉新的目的是引入新鮮血液,比如利用社會化媒體的自傳播性,通過用戶的轉發分享以實現品牌傳播和粉絲拉新。
常見的拉新手段有線下地推、活動營銷、發帖推廣、口碑傳播和打造品牌等。
2)促活留存

促活留存的價值不言而喻,可以通過增加用戶對產品的粘性,提高推廣引入流量的轉化率,也可以進行基於產品的內容運營,還可以通過品牌和渠道的推廣合作來引流,增加訪問量和用戶量。
然而值得一提的是採取一些運營機制和策略固然重要,但不斷提升產品本身的價值滿足用戶的核心需求才是促進活性、留存客戶的根本王道。
促活和留存的常見手段有適時地提醒用戶、精細化運營、建立用戶成長激勵體系、增加社交關系沉澱和召迴流失用戶等。
3) 營收

營收是最終目的。運營終為了轉化實現營收,用戶積累的終極目標就是變現。
所有的過程都是為了實現付費轉化。
運營者需要明確運營目的,形成戰略思維。
常見的營收方式有廣告、電商和增值服務等。
三.互聯網運營的經驗
1. 互聯網運營的技巧

1)形成用戶思維
形成用戶思維是互聯網運營的運營布局的重點。
客戶第一是運營者需要始終保持的思維,一切運營和布局某種意義上都是為客戶服務。
2)優化運營內容
需要提供高質量的品牌和產品,包括包裝、形象等基礎,需要進行包裝、制定策略和塑造,制定可以控制的策略。
內容要跟產品與服務緊密相連,同時有趣好玩,富有創意。
3)把握運營過程
在互聯網運營中,有些環節實際上是沒有任何意義的,但是對於整體的運營卻是很有幫助的,有些起到的輔助作用絕對是相當關鍵的,因此在日常互聯網運營工作中,千萬不要忽視任何一個小環節,尤其是那些細小的環節。
4)善於總結思考
只有實踐後深入總結,把付出的金錢、時間成本轉化為經驗,為下次決策提供參考,我們才能像持續迭代的演算法一樣獲得更高的收獲。
5)關注競爭對手
競爭對手可以使人了解到你的產品和服務相對而言有哪些優勢和劣勢,還可以通過競爭對手學習互聯網運營具體要怎麼做,學習他們的營銷方法加以借鑒優化。
6)貴在堅持不殆
不必著急渴望實現內容變現,在互聯網運營中,前期的付出是巨大的,時間是漫長的,同時消耗的精力也是挺多的,
但互聯網運營是個漫長的過程,如果自己著急回本實現盈利,那麼勢必會導致自己在競爭環節中處於劣勢,關鍵是積累用戶,等到用戶足夠多時,那麼才是考慮內容變現的時候。
2. 互聯網運營的誤區

1) 只拉新不留存
2) 沒有以營收為目的
3) 缺少通盤分析的全局觀

⑸ 互聯網運營主要做些什麼

互聯網產品運營主要對用戶群體進行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶專貢獻和用戶忠誠度,有針對屬性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與,配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產品和市場數據進行分析,以此為依據推進產品改進,始終保持敏銳的用戶感覺。

而互聯網產品運營就是使用大數據優化體驗用戶的依據,然後通過大數據的分析,旨在就是擴大用戶群。通過市場調研,收集用戶需求,然後確定產品功能,制定產品規劃。最主要的是了解用戶行為和需求,更要習慣站在用戶的角度看問題。

通過了解用戶的需求或者要求,把自己擁有的產品更加傾向華的面向消費者或者用戶,從而使用戶更加喜歡自己的產品,達到雙方互贏的結果。

(5)互聯網加工會如何開展擴展閱讀:

互聯網運營的目標:

1、擴大用戶群;

2、提高用戶活躍度;

3、改進產品體驗;

4、尋找合適的盈利模式/增加收入。

參考資料來源:網路-互聯網產品運營

⑹ 加工服務業如何做互聯網+

1、組建自己的網路團隊,好的人員不好找,目前大多數都是靠半路出家的人員;
2、鎖專定推廣產品的內容,屬推廣的區域等方面,利用常見的推廣方式進行網路推廣;
3、對於網路推廣目前更多的需要投入性的營銷,前期需要做好一定的准備;
4、網路推廣的同時,需要其他的硬性推廣的配合,做起來才「事倍功倍」。

⑺ 電子產品加工廠的商業模式和技術渠道

、 原有代理、加盟渠道與現有的直銷渠道"撞車"的問題:傳統服裝企業的營銷模式以代理、加盟的渠道模式為主,如果要實現電子商務的"網路直營"模式,那麼,代理商與加盟商的利益將得不到保障,有可能會引起現有渠道的激變,導致代理商流失,企業的現有營銷網路受到傷害,得不償失。

2、 現有產品定價、年齡段與"直銷"的受眾群不匹配:互聯網的消費群體以"80後"為代表,具有年青化、時尚化的特點,同時可能經濟基礎又一般。因此像高檔西裝、女裝由於其客戶的年齡段、產品定價的原因導致不宜開展在線銷售。但若高檔西裝企業採用在線下單,線下上門定製、送貨上門的服務,則也是應對產品定價的方法,但年齡段則是一個門檻。

3、 產品的尺碼標准化及色差問題:由於服裝產品由於面料、加工工藝、版型、生產商等問題,會造成產品的尺碼並不能嚴格標准化,同時即便產品尺碼標准化了,由於每個人的體形各異,還是會有一些產品尺碼的問題存在,需要在售後服務中處理。同時,由於同款產品採用了不同批次的面料,都會存在一定的色差問題,再有,產品圖片與實際產品在拍攝過程中可能也會產生色差。如何在銷售過程中避免色差也是一個問題。

4、 供應鏈能力問題:服裝產品由於生產周期長,而且一直以來由於成本壓力都採用批量生產的加工模式,因此,在電子商務模式下,如何提高供應鏈的客戶需求滿足率,加快供應鏈周轉效率,提高客戶服務響應能力,也將是服裝企業面臨的問題。

5、 退貨處理及售後服務問題:服裝產品的退貨、返修、責任認定在傳統運營模式下都經常會出現一些糾紛,一些服裝企業根本就沒有設立售後服務部門。而在電子商務模式下,如果服務請求得不到及時響應,那麼,你的弱點將被互聯網一一暴露出來。因此,這對於服裝企業的服務響應能力也將是一個考驗。

6、 組織架構及資源保障問題:開展電子商務,需要有專門的運作團隊,持續的技術、資金投入,而不是腦門一熱就干,見勢不妙就收的事情。而且目前而言,做個網站成本極低,但進行互聯網的傳播所需要的成本卻是非常高的。將電子商務提到企業運營中什麼樣的高度,會決定你的資源投入。而資源投入不足的電子商務項目,基本上都會是虎頭蛇尾,無疾而終。同時,企業的資源是有限的,如果需要在電子商務上大量的持續投入,有可能會影響到現有營銷渠道的發展與生存。

除了上述的商業模式問題,開展電子商務還會碰到的就是IT方面的問題,從IT的角度來說,可能碰到的問題有:

1、 服裝企業內部信息化水平的問題:前面談到的供應鏈能力問題、配送及調撥能力問題、退貨處理及售後服務問題都需要服裝企業具備完善的企業信息系統。只有具備了完善的IT系統支撐,才有可能為消費者提供高效滿意的客戶服務。如若不然,情況將會非常糟糕。

2、 服裝企業的互聯網營銷能力:電子商務平台建設完成並不意味著電子商務就已經開始了,如何藉助互聯網,提高品牌知名度,進行品牌宣傳,這還是許多傳統企業需要補修的課程,而這一環節也就決定了該品牌在互聯網上具有多大影響力。互聯網營銷,是創意、技術與資金的結合,對營銷人員將提出更高的要求,傳統服裝企業具備這樣的人才儲備嗎?

3、 將IT從支撐工具到業務平台的轉換問題:在傳統服裝企業中,IT系統只是企業運行的一個支撐工具,其重要性遠遠低於業務部門,而業務部門也一直是企業資源的最大分配者。但若開展了電子商務之後,IT部門所負責的IT系統由工具上升到業務平台,IT部門其角色也進行了轉換,IT部門能否承擔相應的職責呢?

⑻ 傳統製造業怎麼結合互聯網+發展

不久前官方發布了2015上半年的進出口數據,出口僅增0.9%,增速創新低,搞得廣大的出口製造企業們都對外貿前景缺乏信心。製造業的外貿企業也確實有悲觀彷徨的理由——眼看著訂單越來越少越來越小,工人流失越來越多,偌大的廠房空置著,怎麼能不心焦?

所以,我們看到有一些老闆乾脆關門不幹了,轉而去炒股炒房賺些輕松的快錢。但更多的企業家們還是在用心思考如何擺脫困境。這個時候從上到下颳起的「互聯網+」旋風似乎成了一劑良葯,「土老闆」們紛紛重拾學習熱情,來一探究竟。

然後大家發現,最主要落地的就是電商,現在「跨境電商」突然成了搜索熱詞,過去的訂單是一個櫃一個櫃出去,現在是一個一個小包裹出去。這該怎麼玩兒?工廠可不是小賣店,幾十上百口的人等著幹活等著吃飯,你這一個一個地賣,什麼時候是個頭?

很多外貿企業了解實情之後,彷彿被澆了一盆冷水,還是老老實實回到原路上來。

當然,也有些勇於嘗試的老闆,不管三七二十一,招幾個小年輕就上網開賣,但往往是錢花了,卻好幾個月也沒賣出多少貨,選品、拍攝、運營等等還有一個個的檻要跨過,工廠老闆對這些沒有概念啊!

看來這個「互聯網+」不是那麼好「加」的,轉型不是那麼容易的。但不轉是等死,怎麼辦?

說到底,不要舍近求遠,不要喜新厭舊,要立足於自身的實際情況和競爭優勢。要知道,已經被國際大企業教育了幾十年的中國出口製造業的產品是具有國際競爭力的。你想想,產業鏈完善的珠三角電子製造產業、長三角的紡織服裝、福建的陶瓷工藝品等等,是能夠輕易被其他國家和地區取代的嗎?現在的問題就是如何發揮這一你自己都還未發掘的潛力。

首先要承認,「互聯網+」時代的確到來了,不擁抱互聯網等新技術的企業必將被時代淘汰。但我們也要認識到,互聯網帶來的變化並非只是銷售渠道的改變,它是全方位的,包括你研發設計、接單、品牌營銷、企業組織管理等各方面,都有改進的空間。

接下來我們看這些方面可以該如何去發散思維、提高你的競爭力。

一是研發設計方面。

製造企業要轉型,一個是要從「製造企業」轉向「創新企業」。我們看到這兩年來活得很滋潤的企業不是那些雇了幾千上萬員工的大製造工廠,而是創新能力強、研發實力突出的企業,他們的關注點是研發創新,機械性生產可能自己也做,但很多是外包。這樣做的好處是攀向了價值鏈的更高層,掌握了核心技術,更有話語權。這些企業往往成為其他製造廠的「衣食父母」,江湖地位大增。

二是接單方面。

剛才說做電商零散的小單根本喂不飽企業,還是要有規模化的訂單。這個對製造企業來說沒有錯。但這樣的思路怎麼解決訂單越來越少的局面?現在,歐美經濟都在緩慢復甦,對中國製造產品的需求量不會低。實際上,訂單不是少了,而是訂單的流向變了。他們怎麼才能發現你?我想無非一條,將你的工廠信息更多地發散出去,別像過去一樣,只靠著幾個貿易公司活著,自己去各個平台發廣告、去參展,現在不都是流行O2O嗎?線上讓客戶搜索到你,線下讓客戶見到你,訂單自然能流向你。

三是品牌營銷。

品牌對很多製造企業來說可望不可及,但在互聯網時代,隨著信息獲取和傳播成本的空前降低,做品牌不再是夢!比如,現在很多中小訂單涌現,在和你談判的時候你往往是強勢,他們希望的MOQ越小越好,那麼這個時候何不推你的品牌呢?很多電商賣家也是願意賣帶品牌的產品的。只要你的產品足夠好,甚至沃爾瑪也願意在超市裡擺上你的品牌產品。

四是企業組織管理。

這個看起來虛,實際上是最根本的。過去強調大規模生產,信奉軍事化管理、一致性。這個法條對90後不再管用了,這一代不僅人數少了,而且自我意識更強,要像管理他們的父輩一樣去管理他們,實在是不明智。延續老方法,只會讓你的工廠暮氣沉沉。但換個「互聯網」的思路,實現網格化、扁平化的管理,充分發揮新生代敢闖敢拼、接觸新事物快的優點,他們可能變成企業成功轉型的先鋒隊!

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⑼ 如何運用"互聯網+"來做好工會工作

那需要看工作的性質來決定如何引入互聯網,
工會服務的對象是企業——事業單位回的兩條軌道答,
可以把工會的網站做好,及時的上傳相關可公開的政策,
方便查詢信息,同時,可以做一個信息反饋的模塊,方便收集相關反饋信息。

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