委外加工與外包有什麼區別

⑴ 受託加工和委外加工有什麼區別

受託加工是自己給別人加工產品
委外加工是讓別人給自己加工產品
區別：主體不一樣

⑵ 外包、外協的定義和區別

外包、外協的定義和區別：

1、外包：企業將生產或經營過程中的一個或多個環節交給其他（專門）公司完成。

2、外協：由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收准則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收。

拓展資料：

外包（Outsourcing）是一個戰略管理模型，在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織核心競爭力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委外給外部的專業公司，以降低營運成本、提高品質、集中人力資源、提高顧客滿意度。也稱資源外包，資源外取，外源化。

外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力，外包將組織解放出來以更專注於核心業務。外包合作夥伴為組織帶來知識，增加後備管理時間，在執行者專注於其特長業務時，為其改善產品的整體質量。

在ISO9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產范圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收;外協是外包的一種形式。

在一定意義上，避免了企業或者單位的生產鏈過長而造成自我難以調控的局面出現。有的產品部件所需技術性強，企業技術達不到，那麼這樣就節約了成本和時間;另外，有的企業規模有限，固定的員工無法滿足此項生產任務，那麼交由外部其他相關企業代為生產加工則提高了生產效率又實現了利潤收入的雙豐收。

⑶ 委託加工與外包生產區別

前者是委託者出原料,後者是包工者全包

⑷ 委託與外包的區別

委託，最終歸屬權和維護都要自己做。
外包，就有很好的售後服務體系。
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⑸ OEM和外包有什麼區別

OEM生產，即貼牌生產，也稱為定牌生產，俗稱「貼牌」，由於其英文表述為Original Equipment/Entrusted Manufacture（譯為回原始設備製造商或原答產地委託加工)，因此簡稱為OEM。基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委託同類產品的其他廠家生產。 外包是一個戰略管理模型,所謂外包（Outsourcing），在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
外包從本質上說可以用一個英文單詞－Arrangement－來界定，即它表明的是對當前業務流程的一種「安排」或另外的一種「詮釋」，其目的是希望通過引入外部（有時這種外部的力量是通過內部力量起作用）來進行一種更加有效率的資源配置！

⑹ 委託加工和成品外包各自的優劣勢是什麼啊

委託加工可以使用本企業外的一些設備，人力，為本企業節省不必要的設備購入，提高企業生產效率，但缺點是承包方的生產產品質量的好壞不好掌控！