如何做好手袋加工廠

Ⅰ 手袋加工廠主要是做什麼的，怎麼做，難嗎

做車位工，前提是你要會，

Ⅱ 我想開一個手提袋加工廠，應該怎麼接單。

我想接手提袋加工，應該怎麼接單，到那裡接到單子

Ⅲ 手袋加工廠做什麼的

做手袋

Ⅳ 開手袋廠要注意些什麼急

1.要有穩定的訂抄單可以滿足生產,這個是必需的,而且維系你生產的客戶不能只有一家大的,那樣也比較危險
2.要有合適穩定的工人,今年的工人就特別的難招,甚至招工人比找客戶還難,我們廠就有這種感覺
3.要善於管理安排,一般的小手袋加工廠都靠人工滿打滿做一個月才能賺錢,如果你安排不好,做幾天又斷料停工,本來一個月做滿22天才保收支平衡,後面做的那幾天才是賺的,但你停工休息了幾天,那這一個月就等於白做,甚至可能虧本,
以上希望對你有幫助

Ⅳ 我做手袋加工，手工相當不錯，可因為現在市場加工費都壓得很死，做純加工跟本賺不到什麼錢，要怎麼樣才...

要想接到一手抄的訂單是需要一些條件的襲，比如你的工廠規模、員工人數和工廠的地理環境等。因為，就算你找到了客戶，人家來看廠發現你沒那能力生產也是白搭。當然，還需要你自己會做業務，要是自己不會，那就只有招聘一個業務員了，或者是找別人會做的合作。而且，自己接單，還得有板房，需要請出格的人。要是工廠規模不是很大的話，我建議還是做加工的好，雖然利潤不多，但是比較穩妥。
就你說的怎麼聯系，現在一般的都是在，阿里巴巴、慧聰、全球紡織網等上面找，看到有人要采購手袋你就跟人家聯系就是了，要說的是騙子也是很多的，要是不給錢就叫你打板的不要信、不給訂金的不要做、最好還是現金結算的。
好了，就這么多吧，要還不懂可以聯系我

Ⅵ 想和朋友一起開個手袋加工廠，如何做謝謝！

一看就知道你是新手,一個人想要創業必須要了解創業需要什麼條件還版有步驟 例如你的手袋加工廠第一權 你要了解自己開的加工廠規模有多大,自己手上的資金有多少,在把 場地 機器,買回來後還能剩下多少可以流動的資金第二 在開廠之間必須要找到訂單<假如你在開廠之後才找訂單的話會很被動,所以你要先把訂單搞到手 所謂 三軍未行,糧草先動,>第三 嘴吧要會說話頭腦要靈活 所謂的說話,並不是說簡單的交流,例如你答應里客戶某件事或某件要求後你必須要做到> 要說的太多太多咯,建議你門還是找你門身邊對做生意比較熟悉的人先了解一下先再做,畢竟現在賺錢不容易最後送你一句話 一個人一生能向別人借4樣東西 分別是 財 勢 人<脈> 經驗 希望你能好好的理解這句話

Ⅶ 手袋廠的生產流程

設備：平車，高車，檯面。五金機
工人：車位工，高車工，檯面工，五金工，雜工，包專裝工。煮飯阿姨屬清潔工
至於那個定單設計圖紙嘛!像你這么小的廠就沒必要請版房師傅了，直接把圖拿去手袋出格培訓班，那裡有專業的人才替你出格做版，是收費的，一般100元左右一個版。

Ⅷ 本人開了個小型手袋加工廠，急求外發訂單加工！

我有手袋加工廠，七八個車位，找訂單

Ⅸ 我想開個小型手袋加工廠。 請問需要哪些設備。各位大大給點意見吧， 大概10人左右。

手袋廠來最主要就是針車源。首先針車方面：平車四台（一台配一個裝貨框），高車兩台（一台也可，為了方便），如果要做膠水的話，需要噴膠機一個（也可手刷），需要四個檯面桌（一台平車配一個）。打五金機器一台（配檯面桌）。主要的設備就是這些，其他都是些亂七八糟的，按需要購買！

Ⅹ 手袋加工廠要如何管理

馬雲：做企業不是玩家家！總共60多個人的企業，建立這么多財務部、營銷部、策劃部、人力部、書面制度。。。有精力把時間花在建立這些部上，不如把時間花在質量上。少返工，這就是文化。
你前面不是講么，每個月返工4、5次，你應該把精力放在這些上面。質量抓上去了，慢慢文化的味道就出來了。文化不是建出來的，文化是磨出來的。文化不是制度、不是貼在牆上的，文化是點點滴滴的行為形成的。
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辦企業，搞好企業的經營管理
個人認為：要管理好手袋廠，要做好以下幾方面的工作。
三要加強各工序環節的溝通。作為一個企業的管理者，應該要多到車間了解情況，聽取意見，訂立星期例會制度。每次開會研討，應將每星期的生產管理或整個企業管理所出現的問題都在會議上得到及時解決。
四要進行季度或每月的財務分析研究。按照目前的生產管理制度，工人工資分配情況，工廠每月的生產量，進行財務核算分析，從而得出工廠每月要生產多少手袋（達到多少產值），才能有盈利，為工廠的發展訂立目標。
五要在進行上述一系列工作後，組織廠內各文化、體育等企業文化活動，增強企業的凝聚力，進一步提升企業生產和效益，同時提高員工的福利待遇，實現企業發展的良性循環，達到企業和社會發展的雙贏。