怎麼給老闆提加工資

A. 如何跟老闆提加工資

目的明確你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達出對回企業的忠誠，不要攀比許多企答業都採用薪酬保密的原則，因此與老闆談加薪時，不要與周圍的同事比較。選准時機談加薪的時機相當重要，可選擇了公司大賺了一筆、老闆心情極佳的時候去談，只要明確列出自己出色的業績、勤勉的工作態度、重大的成果和近期接受的專業培訓等，成功的可能性是很大的。

• 可以通過招聘網站的薪酬報告，了解本崗位在本行業、本地區的薪酬行情；也可以通過投遞簡歷，了解同行企業的薪酬情況。了解本單位同崗位的薪酬情況會比較復雜一些，一般單位都會規定薪酬保密，公開咨詢薪酬情況會引起反感，出於謹慎，可以僅了解本單位、本崗位的平均薪酬。

• 挖掘自己的貢獻。自己做了哪些對公司有價值的貢獻，超過公司付出的薪水？要找出其中最重要的事情，用數據、事實來說明自己值得擁有更高的工資。

• 要找老闆比較輕松的時候，公司剛有了好的業績；忙過了一個大項目；老闆不會馬上出門或開會；或者你剛剛有了一個突出的貢獻，得到表揚等等。如果能找到一個時機和老闆一起喝咖啡，這是最好的開口機會。

B. 如何向老闆提出加薪的要求

在職場里摸爬滾打了十餘年，見過不少要求加薪的方法，其中最硬核的一個就是我旁邊辦公室的那個哥們兒。

人家先寫了一張辭職申請書，然後邁著方步走到老闆的辦公桌面前往桌上一扔，跟老闆說我不幹了。老闆問他為什麼？他說以目前的工資算，恐怕得100多年才能娶媳婦。結果可想而知，老闆同意了，但不是他的漲工資，而是辭職申請。

現在的工作很難找，適合自己的工作更加需要珍惜，所以在大家提出要求加薪的時候一定要有自己充分的理由，不要一開始就帶著情緒去要求加薪，這樣對你自己的心理有很大的影響，所以平常心是最佳的方式。

任何時候做任何事情都是要有謀略，所以大家要觀察老闆的一舉一動，找合適的時候談加薪的問題，談加薪的時機相當重要，一定要選擇老闆心情極佳的時候去談，明確列出自己可圈可點之處，說明自己的切實需求，這樣效果最佳。

C. 怎麼和老闆提加工資成功率高

第一條：開門見山，直眉瞪眼就是要

據《韓非子》記載，齊國的名相管仲就是這么乾的。

管仲被齊桓公聘來之後，張嘴就直奔主題：我輔佐你可以，可是我沒地位啊。於是齊桓公解決了管仲的貴族戶口。管仲又說：地位是有了，可我囊中羞澀啊。於是齊桓公給了他豐厚的家業。這還不算完，管仲接著說：我覺得咱倆的關系還挺疏遠的。齊桓公一咬牙，得，我喊你一聲叔行了吧。瞧見沒，管仲直面boss一頓要，雖然有點不要臉，但是人家成功了，不光漲了錢，還漲了輩。

當然管仲也不是只會要個不停，如果沒有兩把刷子，早就不知讓齊桓公給剁成了多少塊，後來在他的輔佐下齊桓公成功躋身春秋五霸之一，也算是對得起當初自己的投資了。

第二條：旁敲側擊，人生如戲靠演技

和管仲的直白風格相反，接下來這位戲精的加薪之路，走的極其婉轉。

據《戰國策·齊策》記載，孟嘗君的門客中有個叫馮諼（xuān）的，起初待遇不高，但是架不住人家演技好啊，沒事就彈著自己的劍唱歌：長劍呀，咱走吧，這沒有魚吃啊。孟嘗君的倆手下就去打小報告了，孟嘗君聽說之後就讓馮諼吃上了魚。過了一段時間馮諼又開始彈劍唱歌：長劍呀，咱走吧，這出門也沒個車子坐。手下的人又去打小報告，於是馮諼出門有了馬車。此後，演技爆棚的馮諼故技重施，再次拿起自己的麥克風，讓老闆解決了老母親的養老問題。唱三句歌，升三次職，這讓五音不全的史大哥老臉往哪擱。

後來在他的出謀劃策下，幫助孟嘗君在危難之際，使出一招「狡兔三窟」，成功保住了身家性命，和寶貴的生命與偌大的產業相比，之前付出的車馬、養老錢，簡直不值得一提，投資回報率完爆股神巴菲特。

第三條：纏綿蘊藉，默不作聲寫寫信

如果你抹不開面兒直闖老闆的辦公室，也學不來《演員的自我修養》，那麼你只能私下裡給老闆寫郵件，發微信了。放到古代，就是上書。這一招，由於普及范圍之廣，所用人數之多史大哥就不挨個介紹了，大概提兩個典型人物讓大家認識認識，主要是領會中心思想。

宋代寫《武夷新集》的楊億和《明史·列傳》中的孔友諒，這兩位仁兄雖然不處同一朝代但上書內容卻極其相同，「領導啊，我是北漂，家裡人口多，上有老下有小，柴米油鹽貴，水電煤氣各種費「總之就是一個中心思想，哭窮。既然是寫信，即便被拒絕，也沒那麼尷尬。不得不說，在加薪這件事情上，還是會哭的孩子有奶喝呀。

第四條：非到必要時刻，抱團找老闆不可取

上面三招對一些人來說可能操作實施起來難度比較大，於是向來喜歡抱團取暖的國人，往往喜歡拉上身邊的同事一塊上，企圖以人多勢眾「逼迫」老闆就範。這樣的行為，往往會造成要麼老闆迫於壓力給大家集體漲薪，要麼乾脆私下裡各個擊破，但即使取得第一種結果也不能高興太早，因為領頭的很快就會被幹掉。

在這一方面漢高祖劉邦可謂經驗十足，手下一群人因不滿沒上過戰場的蕭何在論功行賞時卻獲得最大的功勞，集體找他漲薪時，只用了一段話就讓眾人啞口無言，他說就像打獵一樣，追殺獵物的雖然是走狗，但發出指令的卻是身後的人，你們都不過是負責執行的走狗罷了，蕭何才是那個人。

於是眾人不僅沒有撈到什麼好處，還被一頓好損，可見抱團也不一定就能成功。

有人可能會說，難道就這樣算了？

怎麼可能？！史大哥只是希望想要老闆給你升職加薪時，一定要想明白，自己都為公司做了哪些貢獻和成就，畢竟老闆們不全都是傻子，什麼事都看得一清二楚，你要是真有本事，升職加薪絕對少不了你。

不過也有那麼些一毛不拔的老闆，對於這些鐵公雞，史大哥的建議是能撤就早點撤，別跟我畫什麼大餅，談什麼情懷，能當飯吃嗎？

最後的最後，史大哥友情提醒一下：加薪道路千萬條，安全第一條！老闆被惹惱，自己兩行淚呀！

D. 如何跟老闆提加工資

首先在向老闆提加薪之前需要先衡量自己給公司帶來的價值，是否足以支撐自己所預期的薪回水，在有了答這一確定之後，可以向老闆提出加薪，通常可以通過以下幾種方式開場：

1、開門見山式，可以直接和老闆提出自己的訴求，並且告訴老闆自己目前為公司帶來了哪些價值，通常情況下，這樣的方式最直接也是最高效的。

2、水到渠成式，這種情況下可以先根據老闆的喜好和老闆多溝通多聊天，在建立了一定的感情基礎之後，開口提加薪就會變得相對來講比較輕松和自然，因為在這種情況下，你和老闆之間的距離感沒有那麼重了，更能勇敢地表達自己的想法。

3、和氣生財法，一般可以和老闆說一說現在公司的發展很好，利潤上升，銷售上升，這種情況下可能會給自己帶來哪些新的工作，以此作為加薪的依據

因為想要加薪，作為員工必須明確，是需要自己提出來的，因為除非公司規章制度規定不然沒有哪一個企業家會主動給自己的員工加薪。無論採取哪種方法，必須先確定自己可以為公司帶來價值，另外還需要確定現在的公司經營狀況可以支撐自己加薪的要求

E. 怎麼向老闆提出加工資呢

案例:
台灣
老闆
思考方式與國內老闆不同。
我的朋友
幫台灣老闆打工，面試時待遇要求寫著依公司規定，沒想到老闆真的給很低，但是他也進去上班。
之後的情節跟你類似，事情越來越多，
工資
不動。但是他喜歡公司的環境，
外頭
又沒有適合的工作。只是隨著他工作業務的加重，變成公司很多事情都依賴他完成。
轉眼
十個月
，在年底
尾牙
的前幾天，他心想不幹了，沒有找過別人談離職，正准備
辭工
，老闆叫他進去，說著：我觀察你一整年，工作認真負責，對於待遇低也沒有抱怨，公司
同事
相處很融洽，是主管人才，我先給你工作獎金紅包，另外我要你維持目前的
薪水
，學習擔任主管的培訓四個月，有沒有問題？
半年後他的薪水已經是他的同學兩倍。
1.你負責公司重要工作，是公司給你學習的機會，能操作不一定熟練，熟練不見得完美，半年不到，你還很嫩。
2.如果你能將同事的冷嘲熱諷，當作磨練，調合公司良好氣氛，這也是訓練。老闆不在公司，不代表老闆不知道公司內部情況(有人會報告的)
3.老闆看的是你面對挑戰的態度，在困難情況下你
對公司
的向心力如何，來決定是不是增加你的信任，信任增加重要性增加，薪水一定會跟著增加，如果你面對短期
薪資
比較低的情況就心態不平衡，老闆對你的信任會遞減。
4.你從
前台
這種技術含量低的工作調到業務重要部門還要負責人事，說明你的重要性在增加，但是不穩固，等到你這些工作駕輕就熟，老闆缺你不可，找個適當的時機跟老闆直說(絕對不要在公司向同事抱怨)，水到渠成。