為什麼非要辭職才加工資

① 辭工的時候為什麼不要因為加工資而留下

如果離職人員手上已經有一份工作機會了，那麼因為漲工資而留下來，就更加不明智了。既然有了工作機會，自己也決定接受了，那一定是其有更好的發展空間，工資上漲更不必說了。

② 老闆為什麼非要等到員工離職時才想到挽留，才決定加薪

怎麼說呢,員工離職時,不管是作為老闆還是你部門的管理人員,都會作出挽留,除非你在任回職期間真的表答現特別差,那就另說,加薪的話,大家都知道,要是涉及到專業性的東西,公司把一個新人培養出來是需要時間得,短期內對於公司來說得到的回報很低,所以留住一個任職期間表現還不錯的老員工,肯定比培養一個新員工要省心一些

③ 為什麼自己要辭職了老闆才說加工資,不辭職就永遠不說加工資的事呢

哈，用得就用，老闆忘記了加人工人，當你提出要高就，肯定是工資無處理好，老闆最後一招：加你人工！
僅供參考，祝你好運！

④ 當老闆問你為什麼要辭職時怎麼回答自己又想加工資

當老闆來問你為什麼要辭職時，怎麼源回答自己又想加工資？我覺得當你要辭職時，老闆問你為什麼，其實你就是想加工資，你可以跟老闆說，有其他一些單位挺適合你乾的，而且工資也好，如果你的工資高，我還可以留下來，因為在這工作已經干熟了。

⑤ 已經跟經理說要辭職，但是不知道為什麼經理要升工資讓我留下。

應該是你在公司已經打拚出了一定的地位，公司不想流失你這樣的人才，經理有可內能覺得你這次要辭職，容就是變相含蓄的要他漲工資，不管怎麼說經理對你已經足夠的認可，不過走還是留，你要想好要是走了就永遠向前看不後悔，要是不走你要更加努力，來證明他沒白給你漲工資！

⑥ 老闆給提出離職的員工加工資是傻了嗎

如果你是關鍵崗位才有加工資挽留你的待遇，那些非關鍵崗位的你愛走就走~~員工為什麼辭職，一個是錢給少了，另一個是做得不開心了。而對大部分老闆來說，100塊能讓你幹活的絕對不給到110，他有個顧忌是給你加了10塊，那其他同事心理會不平衡，也要加。只有你去跟他辭職了，他才會看情況說給你加工資或者直接批准你走。還有一種是玩拖字訣，拖你個三五個月或者半年一年的，讓你打消辭職的念頭。

⑦ 為什麼大部分老闆等說辭職了才肯漲工資

因為他以為給你的錢你能接受，沒想到你要辭職，他想留你所以就加薪

⑧ 下屬老是暗示我要加工資不然就辭職，我應該怎麼勸說他

其實面對他們的要求，我們應該合理的綜合公司的能力，以及最近的業績等各方面綜合來看。如果公司最近的業績好，效益高的話，可以適當的為他們增加福利，但並不是漲工資。

因為每個公司都有每個公司不同的制度要求，而且一個公司與一個公司的加薪制度也不同，只有員工們達到了那個標准才可以加薪。如果他們以離職為要挾的話，那麼你就應該盡快的找好後備選手。

所以如果公司有能力的話，盡可能的為大家提供福利，而並不是以漲工資為途徑。因為公司的發展是我們無法預料的，它的經濟效益也是我們無法穩定的。所以我們只能為員工提供好的福利，而並不是一下子就漲工資。

這樣萬一公司在周轉的時候遇到了經濟困難，而大家又要求發工資的時候，這樣會讓公司的資金鏈處於一種緊張的狀態。所以面對員工加薪的要求，我們應該慎重決定，既不能打擊員工的熱情，也要考慮公司未來的發展。

⑨ 為什麼提離職才漲工資

一些人只有向公司提出了離職公司才給你漲工資，是因為他們怕公司失去一個人才。

⑩ 因辭職而不能加工資

一般法律原則：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣內或者無故拖欠勞動者的工容資。 因工資支付產生的糾紛可以採取兩種方式：勞動仲裁和法院上訴。
前提：簽訂合同是否約定工資水平，如果約定了，勞動仲裁庭或法院會支持合同約定條款。如果沒有與公司簽訂勞動合同，你的拿出證據證明這次的漲工資是普遍現象而非個別現象。（ps：未簽訂勞動合同，如果發生爭議，訴之仲裁或法院，可以要求雙倍工資）
原則：即時是辭職期間，仍然是公司的員工，故應該按照正常水平支付工資。
建議：這是上仲裁庭和法庭上採取的措施，實踐過程中，如果找老闆理論，硬的基本上不會有好的結果。理論時能婉轉就婉轉，達到你的目的就可以。法律是人們的底線，採取仲裁和訴訟是不得已時的選擇，不到萬不得已不要選擇（時間、精力、經濟等都會有很大負擔)。所以，最好你事先想好怎麼表達你的訴求，即達到你的目的要能讓他心甘情願的把工資補齊。語言藝術，呵呵