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如何叫老闆加工資

發布時間: 2021-01-14 20:48:15

⑴ 想要讓老闆漲工資,怎麼說才委婉,,

當我們在一個行業里從事三年以上,如果工資一直沒變動,那就要好好地想一想,到底是自身問題,還是公司問題?

三年沒漲工資,原因出在自身。現在的職場,別說三年不漲工資,就是一年不漲工資,很多人都堅持不下去了,畢竟大家出來工作就是賺錢的,如果之前的薪資給的很低,且福利待遇跟不上的話,可能連幾個月都堅持不下來。在職場中有一個不成文的規則,頻繁跳槽的人雖然有問題,但那些不怕跳槽的人,找工作也好找。反之,那些三年不跳槽的人,除了享受安逸之外,就是能力不足,且沒有勇氣離開舒適圈,這才是問題的根本。自己好好想想吧,是找老闆談一次,還是直接離開。

⑵ 如何才能巧妙的讓老闆漲工資

第一:培養良好的時間觀念
良好的時間觀念,從一個側面說明了一個人的執行力。所以,一定要保持良好的時間觀念,良好的時間觀念是給自己上緊的發條,它使你在別人尚未啟動能量的時候,就已經開始發力沖刺,悄然中你已然成為團隊中最積極努力的一份子,而拖延症也在悄然中被良好的時間觀念所徹底治癒。那麼問題來了,如何培養良好的時間觀念?從當下做起,從把手機上的時間調快十分鍾開始吧!
第二:切莫讓私人事務占據太多的工作時間
在工作時間打個私人電話,在微信上撩妹子,在無聊時看視頻……很多職場人都會在上班時做跟工作無關的事,這似乎是司空見慣、習以為常的職場現象。but,無關工作的私人事務終究難免會讓自己暫時脫離工作狀態,從而影響工作的順利進行和開展。所以,不把時間浪費在無關工作的事兒上,對自己和工作都是一種需要秉持的正確態度。
第三:在循序漸進中工作
當熟悉了程式化的工作,每天按部就班的模式難免讓人感覺單調無聊。其實,能按部就班、踏踏實實地完成屬於自己的工作,也是一種職場考驗。而在按部就班中循序漸進,無疑將在不知不覺中提升自己。從接到工作單開始,思考如何將工作到做到超越上司的想像,做到盡善盡美,然後按部就班,一絲不苟地行動,不僅會更好的完成工作,更會在循序漸進中逐步提高自己的專業能力及獲得老闆的青睞。既然老闆都刮目相看了,那麼加薪還會遠嗎?
第四:直截了當地將有價值的點子告訴老闆
在精英雲集的職場江湖,具備神技能的高手不計其數。如何在雲集的職場高手中脫穎而出,還真是一門值得精心研究的課題。只有脫穎而出,才能被老闆重視,被老闆重視,才能有更廣闊的發展空間。秉持「多一句不如少一句」信條的職場人需要注意了,說的就是你,那個在職場中溫和含蓄,羞於表達自己的人!
勇於表達自己真的極具殺傷力,所以在關鍵時刻,你一定要把自己的想法、點子直截了當,不磨磨唧唧地讓老闆知道。因為你的想法,極有可能打動老闆,喚醒老闆那愛才之心。把老闆打動的那一瞬間,或許他已經默默考慮要為你加薪了!
第五:無論是自己還是工作位,都要保持整潔
自己的形象良好,說明是一個對形象講究的人。工作位干凈整潔,說明是一個有條理的人。而干凈整潔的工作環境,更容易給自己及周邊同事帶來愉快的心情。同時,干凈整潔的個人形象和工作環境,都容易給老闆留下極佳的印象,相信哪個老闆都不會喜歡一個「一屋不掃」,卻妄想「掃天下」的邋遢浮躁之人。從現在開始,把自己捯飭利落,把工作位整理潔凈,將正能量傳送給老闆及周邊的同事,得到老闆及同事喜歡的人,加薪真不是遙遠的夢想!
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⑶ 如何讓老闆給你加薪

想要增加自己的薪水有很多的辦法,我在這里就簡單的為你們介紹幾個加薪的小技巧。

第三個、假裝辭職

這個方法就相當於是一個苦肉計,也可以說是一個激將法。我們就是佯裝去辭職,然後老闆面對這么突然的辭職報告肯定也會覺得驚訝,他肯定會問你原因,到時候你就可以跟他把原因講清楚。因為工資實在是有一點不太夠,希望公司能給漲一點點。一般比較好的老闆面對這種的情況他都會依照你的想法給你加一點工資,因為他不希望自己的公司突然短缺人手。並且也會考慮你的生活情況,所以如果是用這個方法,我覺得大部分的老闆都會給員工加薪的。

⑷ 如何委婉的暗示老闆加工

關於如何委婉暗示老闆加工資解答如下:

加工資的幾點要素:

1、含金量增加專。

就本行業或本職業屬方面考了個什麼證,之前加入公司時是會計初級,通過自身努力,現在已是中級職稱了,自身資質也增加了,工資方面當然也要有所表示。

2、業績體現。

今年整體銷售業績比去年提高多少個百分點,開拓了多少個空白市場,開發了幾個大經銷商,為公司產品進入國際市場打了前鋒戰等。

3、職責范圍。

不僅工作量增加了,負責的范圍也增加了,作為人事助理,本來只是負責招聘即可,現在還要負責考勤、新員工培訓及後續崗位適應度調查。

職場談工資

(4)如何叫老闆加工資擴展閱讀

需要思考的方向:

1、從結果出發

理由自然是越客觀、積極越好,比如「市場的通貨膨脹,業績遠超考核標准、薪資低於行業水平、其他公司高薪挖角」等等內容都是可以聊的。

2、從原因出發

這種方式是先分析原因,然後將信息內容概括總結。

也就是將「我要加薪」變成了「我該不該加薪」。要盡可能列舉所有原因,越是全面,那在與老闆溝通之後,獲得加薪的概率也就越高。

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