怎麼談加工資
Ⅰ 怎麼和老闆談漲工資
一、單刀直入
遇到講道理的老闆，他很歡迎你跟他有話就說、實話實說，因為這有助於實現與員工的有效溝通，從而降低管理風險。要注意的一點是，你一定要有充分的理由來證明自己值得加薪。
案例：在一次員工聚餐會上，Maria偶然從一位大嘴同事口中聽到了一個令她做夢也想不到的「內幕」：對方跟她同在一個部門，拿的工資卻是兩重天。「論業務能力和業績，我比她強；論資格，我比她還早進公司半年。難道僅僅因為她的文憑比我高那麼一點點，就註定要拿得比我多得多？」按捺不住的Maria跑到老總的辦公室去說理。
在「員工間不得隨意打聽工資」的制度下，Maria當然不會說得知某某人工資比誰高，而是直截了當地要求老闆給自己加薪，當她將自己值得提升的理由一個個羅列出來後，老總笑著說：「行，你很有勇氣，就憑這敢作敢為的性格，我就給你加工資！不過，加薪是對你以前的工作的肯定，以後還要倍加努力，公司不會虧待你的！」
點評：如果你真的行，那就不妨大聲說出來；但如果你只是想當然，那麼勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老闆留下一個「幹活不靈光，要錢不含糊」的不好印象。
二、行動攻心
有的領導並不習慣那種直來直去、張口談錢的做法，他們更相信「說得好不如做得好」。對於這樣的老闆，你自然要用行動來打動老闆的心了。
案例：澄江連續幾次在部門的績效考核中排名靠前，但薪水就是沒漲。於是他認真總結了一下，發現主要是由於自己平時在辦公室里表現得不夠勤奮和積極，只知埋頭苦幹做自己的事，不知道將工作做得更好。
從此以後，他不僅把自己的工作做好，而且把盡量把工作做得好到老闆的意料之外。除此之外，他還盡量幫助同事，適當加班什麼的。兩個月後，同事、主管都對澄江的評價有了質的提升，等到項目成功收尾時，澄江的工資袋裡也比從前鼓了許多。
點評：這種辦法的好處是員工不必花過多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能贏得領導的「芳心」。
三、以退為進
任何一個聰明的老闆都明白，為優秀的員工多花一點錢是值得的。但老闆畢竟是老闆，在員工身上花的成本越低，他得到的利潤就越高。所以如果你不給他敲敲邊鼓，他也就「能糊塗時，且糊塗」了。
案例：「沒辦法，我們的工資都是面試時談出來的。」Tina雖然是公司里的業務骨乾和銷售部經理，拿的薪水盡管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。「我不滿意目前的工資水平，現在我能做的要麼是跳槽，要麼是讓老闆加薪。」於是Tina很快遞了份辭職報告，聰明的老闆自然明白了，第二天就答應給他加薪
Ⅱ 怎樣給領導談加工資
1、審來時度勢很重要：
必須在時間、自地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。否則，突然提出，只會使老闆反感。最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估時，在評估結果出來之後，如果發現自己有加薪的空間，那麼可以以業績為資本向老闆提出加薪，這樣做成功的可能性較大。
2、抓住業績是關鍵：
不要和老闆大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業績，表現出足夠的信心。先說服了自己，你才有可能說服老闆。
3、摸准加薪的時間表：
掌握公司的加薪時間是很重要的。大多數公司會在年初加薪；有的公司人數相對比較少，操作比較容易，會一年加兩次，1月和7月。
4、加薪多少要考慮：
提出加薪時，你也需要誠實地為自己估價，不要漫天要價。先做些調查，了解自己的行業和所在位置的工資水平。
Ⅲ 怎麼和領導談加薪
氣哄哄的，把辭職書往老闆的辦公桌上一拍，跟老闆說「我不幹了。」
表面上說不幹，其實就是想加薪的意思，這是我見過最多也是見過最愚蠢的一種加薪方式，萬萬使不得呀，同志們，老闆是什麼人，他怎麼會受你的要挾呢？就算公司現在離不開你，給你加薪了，將來也會找一個適當的機會把你踢掉。
第三點，找個合適的時機
和領導談這樣的事情，至少應該找一個適合的只有兩個人方便談話的時間和空間。當然也不要找領導正因事剛發完飆沒地撒氣的時候沖進他辦公室。
談，就大大方方的談，別藏著掖著的，這樣，容易被對方一推諉，就過去了，「以後再說吧」就把你打發了。創造了自己的價值，就應該有合理的報酬。
Ⅳ 怎麼和領導談加薪
提出加薪四技巧
1.審時度勢很重要：你必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。否則，突然提出，只會使老闆反感。最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估時，在評估結果出來之後，如果發現自己有加薪的空間，那麼可以以業績為資本向老闆提出加薪，這樣做成功的可能性較大。
2.抓住業績是關鍵：不要和老闆大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業績，表現出足夠的信心。先說服了自己，你才有可能說服老闆。
3.摸准加薪的時間表：掌握公司的加薪時間是很重要的。大多數公司會在年初加薪；有的公司人數相對比較少，操作比較容易，會一年加兩次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。這類公司在面試時會說：目前我們只能給你這么多，以後會根據你的表現考慮加薪。這說明，公司在短時間內不會考慮加薪。還有兩種可能是，公司剛剛起步，真的拿不出這么多錢發工資；或是公司不景氣，要想加薪就會很困難。
4.加薪多少要考慮：提出加薪時，你也需要誠實地為自己估價，不要漫天要價。先做些調查，了解自己的行業和所在位置的工資水平。
如果你身處熱門專業，你要求加薪的幅度就可以適當提高。如果公司不同意，和老闆談一下，是否能以其他方式補償，比如獎金、休假、交通費等。
加薪需要理由
理由一：個人重要性
如果你是一個供職於IT企業的軟體設計部門，那麼你就比同公司人力資源部門的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因為你處在公司的核心部門。這一點是很重要的，市場決定價值，你值多少錢不是你自己說著算得。對於公司來說，你創造的財富越多，你就越值錢，為了能留住你這樣一棵搖錢樹，甚至老闆會主動的給你加薪。如果你只是一個邊緣人，多你不多，少你不少的話，那還是乖乖的，不要貿然觸及這個敏感的話題，免得羊肉沒吃到，到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處於公司核心部門或與公司核心項目緊密相聯，是加薪成功的決定性因素之一。
理由二：工作合適性
如果工作不在自己正確的職業生涯發展路線上，加薪難不說，自己沒有了發展前景恐怕現在的身價都難保了。這是一個長遠的問題，為了一時還是為了一世。每個人都有自己獨特的職業氣質和屬性，都有不同的職業興趣和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個人都有一個適合的工作，適合的職位就是你實現自我價值的舞台。只有找到了合適自己發展的舞台，你才有不斷發展的機會。有了個人和職業的高度匹配，才能讓自己的「薪情」好起來。
前面兩點是從員工的角度出發，分析得出的觀點。反過來，還應該再從資方的角度考慮問題，讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎之上。
你值嗎？
這是老闆在遇到加薪要求時通常會首先考慮的問題。你的績效如何？你為公司貢獻了多少？你的這些貢獻和你現在所獲得報償是否匹配？如果不匹配，那應該再給你加多少？如果答應了你的要求，會給公司帶來什麼變化？會不會因此打破薪資平衡，引發其他員工的不滿？這一系列的疑問歸根到底就是三個字「你值嗎？」
你合適嗎？
就和前面提出的「合適我嗎？」一樣，公司面對你的要求時，也會從更長遠的角度來思索。或許目前的你是不錯，但是對於變幻莫測的未來，你是否還能從容把握呢？或許你現在的能力就是你的極限了，這樣的話在加薪續約還會有意義嗎？
這些問題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問題。
跟老闆提加薪不是一件很隨便的事，也不是一件時常都可以發生的事，所以預先做好充分的准備，考慮一下各種可能出現的情況，權衡一下各種情況所導致的利弊得失，再來想想到底還要不要加薪，只有這樣才會有更大的把握。
談加薪還要有技巧
在周全的考慮之後，你決定要向老闆提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當與否和最後結果是有著很直接的關系的。專家們給出了以下兩個建議。
明確的表述自己的意圖
既然決定提了，就不要在思前想後，猶豫不決了。鼓起勇氣，用最直接，最明白的方式表達你的想法，提出你的要求。如果你表達不清，不僅不能起到你想像中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表達明確。
最好找直接主管解決問題
頂頭上司應該是對你的工作績效、工作能力最有發言權的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達你的意圖，也可以避免一些不必要的麻煩。要知道，每個領導都對屬下越級報告是很有看法的。而且如果你越級上報，對方也不一定對你有什麼了解，效果反而會打折扣。
抓住加薪時機
或許你的試用期已滿，或許你在現在的崗位上已經做出了一些成績，或許你過去一年又通過學習提高了某方面的能力。這個時候，你心裡暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼，是否該主動和老闆談談加薪的問題，可萬一加薪不成反而讓老闆對自己有不好的看法怎麼辦？該怎麼開口呢？
退為進：跳槽是加薪的借口
張順 龍順物流公司職員
在公司里一干就是4年，自認為工作態度和工作業績都還行，也沒有犯過任何過錯，每到過年時，想著該加薪水了，可老闆卻對此視若無睹。也曾多次暗示過老闆，但老闆總是打馬虎眼。和同事們聊天的時候得知，老闆平時雖然表現很大方，但畢竟是私人企業，加薪是件比較難的事。讓我明確地向老闆提出要求，又覺得不好意思，怕被拒絕。有朋友建議我跳槽，我仔細考慮了一下，並不想改變自己習慣了的工作環境，但是有次吃飯時，我將有人想挖我的信息在飯桌上裝作無意地透露出來，沒想到第二天，老闆就找我談話，說考慮給我提薪。老闆意見：碩力咨詢公司總經理沙偉張先生這種情況主要存在於一些私企，特別是那些還沒有完全成長起來的私人企業。有著規范薪酬制度的單位，都會有公正、客觀的評價體系，他們會隨時注意每一個員工的成長與進步，崗位交流、培訓提高甚至破格使用。而在這些單位，不要老用跳槽來作加薪的借口，因為會招致領導對你個人忠誠度的看法。
鼓起勇氣：單刀直入談加薪
王小姐 國旅市場部工作
我暫時還沒有加薪的想法，但我身邊有同事曾經為了加薪，直接去和分管領導談，居然成功了。後來他告訴我，關鍵是在有業績的基礎上有勇氣，日常就應注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案，整理成書面材料，至少要能說出自己做了哪些工作，盡可能用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。老闆意見：芝城貿易有限公司副總經理李茂才職工能直接來找老闆談加薪，首先證明他能肯定自己的能力。有人說，擔心自己一提，老闆說不定炒掉自己，但是老闆每天有很多事，記得給員工主動加工資的老闆很少，時間和精力都有限。對於這類員工，只要他的能力得到我的認可，我就可以考慮給他加薪。不過他要有客觀的自我評估在前，這個自我評估應該包括兩部分：一方面是業績；另一方面是能力傾向，簡單的可以理解成發展潛力。
知識就是金錢：強調自己的新技能
段梅 啟明教育公關總監
去年我在工作的同時，利用業余時間參加了MBA課程的學習，應該說對自己的能力有了一個比較大的提高，所以年底的時候我找了老總，把這個情況反映給他，而他答應我，將觀察我一段時間，如果在工作中表現出更好的能力，可以考慮加薪。老闆意見：啟明教育總經理李輝設法提高自身的技能，是使薪金提高的一種辦法。但我並不是接受所有人這樣的要求，首先要像是小段那樣公司的骨幹，其次，她所強調的技能要在實際的工作過程中發揮出效用，否則你學了對我這份工作沒幫助，我干嗎要給你加薪。
委屈滿腹：薪水比同行低
秦小姐 港名仕公關客戶經理
我是北京大學畢業的，現在一家香港公關公司任職，當初應聘時在北京，我的月薪算是很高的，但是現在調到香港總部，在香港同行中，我的薪水要略低於同等水平。所以我在和領導談自己想加薪時，強調了自己的一貫優良表現，並且用一些確鑿的數據證明自己確實薪水比同行低的事實，領導很快答應了我的請求。老闆意見：啟明教育總經理李輝秦小姐的情況比較特殊，因為她涉及了一個工作地點和生活成本的變動。但一般來說，和領導談加薪，最好別提這條理由。以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老闆的決策。
掌握談判技巧
談判技巧一：談話方式也很重要
全超信息科技 劉兵
前不久我剛和上司提過加薪的事，不過被堵了回來。其實我的業績向來不錯，人事關系也很好，領導在公開場合也表揚過我。老闆意見：全超信息科技副總經理王順義其實劉兵是符合我們公司加薪條件的，只是他當時和我談的時候，說話方式有些不對，我當天心情又不太好，就給他碰了釘子。一般老闆在和員工談加薪的時候，員工在表明自己成績的同時不要過分強調這點，不然好像公司所有的成就都是因為有了你。老闆可能會和你商量自己的難處，這並不意味著他拒絕了，你也要心平氣和地傾聽，不要用強迫的對話態度。
談判技巧二：屢戰屢敗，屢敗屢戰
鴻通機械有限公司銷售經理 龔健
我曾經數次和領導談論過加薪的問題，都被領導用這樣那樣的理由給抵擋了回來，有些人遇到我這樣的問題，肯定不抱指望，要麼跳槽，要麼無奈地安於現狀。其實談加薪的時候要有底氣，在追求利潤最大化的情況下，公司會節約一切開支。但要知道加薪是你的正當權益，不是乞討。所以我的辦法就是屢戰屢敗，屢敗屢戰，只要不過分要求，基本上最後都是能成功的老闆意見：碩力咨詢公司總經理沙偉若老闆不答應你的加薪請求，先別垂頭喪氣、急著想調頭就走，不妨當場討教上司「到底怎樣才能達到加薪的要求？」若老闆真憑實據地列舉你有待改進的部分，那就謹記在心，及時改進以作為下次談判的籌碼。
自己的權益要自己爭取
加薪，那是我夢寐以求的事情。畢竟在廠里一干就是四年，自認工作態度還行，也沒有犯過任何過錯，可是老闆卻對此視若無睹。我覺得自己的自身價值得不到提升，心裡好苦惱。也曾多次在工作總結會上暗示過老闆，但老闆對此卻無動於衷。讓我明確地向老闆提出這個要求，我又覺得不好意思，怕被拒絕，但是不說的話又覺得心有不甘，最後我還是鼓足勇氣、措詞委婉地向老闆提出了加薪要求。沒想到的是，老闆在觀察我工作幾周後終於為我加薪了，真是守得雲開見月明。所以我覺得，應該屬於自己的權益，我們更應該直接去爭取。加薪，也是如此。（何莉清）
其實，僱主和雇員的關系是平等的。只要你認為加薪是合理的，你就有權提出。但提出加薪時最好是巧妙地、有技巧地同老闆交流自己的想法，就算萬一不被老闆接納，也不會給大家留下難堪，以致影響日後的工作。（曹迪生）
有作為，才會有地位
在作為與地位的關繫上，有人主張先有地位，有了權力與權勢，才有可能幹一番作為。我的看法是，有作為，才可能有地位。因為：
一、老闆只能通過員工的表現，掌握其能力、品行與態度，決定對其使用。所以，對於員工而言，要想在職場有所作為，除了以本職工作為依託突出表現，別無他途。
二、通過真本事干起來的員工，別人才會認為你「有料」，從而容易獲得同事的尊重，也才容易在新的、更高的崗位做出更大的成績。
有著規范薪酬制度的單位，都會有公正、客觀的評價體系，他們會隨時注意每一個員工的成長與進步，崗位交流、培訓提高甚至破格使用，在這樣的單位會隨時發生。每一個兢兢業業工作的有能力的員工都會覺得有上升的空間在等著自己，於是他們腳踏實地地干著，而不需要員工本人絞盡腦汁去暗示什麼或為是否向老闆提出加薪而費盡心思。
職場中人，有了作為，便有了地位，隨之而來上升的，又豈止是薪水呢？（陳鵬）
我「底氣」不足，我不提
是否直接向老闆提出加薪，我認為應由「底氣」來定。正規單位配以開明老闆，只要你有真才實學，底氣足，老闆自會根據你的貢獻加薪；若底氣不足甚至庸才一個，莫說加薪，就是保住位子也難。若遇不開明老闆，根據「士為知己者死」的法則，大可一走了之，何必覬覦他半天才擠出的幾個酸錢！
底氣足不足，自己最清楚。沒有底氣，千萬別提加薪；底氣旺，不用你提，老闆自會給你加薪。所以，我不會提出加薪。我承認，我底氣不足，但我申明一點，我不糊塗。
Ⅳ 怎麼跟老闆談加薪
加薪理由一
付出與所得不符
能主動提出加薪要求者，心態積極；覺得自己付出很多，工作態度勢必積極，但你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用數據來證明你所謂的「付出」嗎？
對策：就應注重日常積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了哪些工作。
記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務為公司帶來多少好處。
建議：使用籠統模糊的字眼說明自己的貢獻。萬一加薪要求被拒，請禮貌地追問老闆自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時，對自己產生信任，進一步交代任務。這些就是你將來的工作目標和發展空間。加薪理由二
薪金不能體現價值
你值嗎？你真的認為自己是惟一嗎？你做到了「開源」———你為公司創造了多少財富？你做到了「節流」———你為公司節省了多少財富？
對策：盡可能用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了哪些項目，這些項目給公司帶來的利潤是多少，為公司縮減了多少成本，生產力提升了多少，商品周轉率增加多少等等。
在公司陷入困境時，如何做出成績。例如，在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目，在設備不足或是老化的情況下完成了一筆數額驚人的單子，成功化解客戶的刁難、維護公司形象等等。
建議：除非已經為自己留了更好的出路，否則不要採取跳槽等威脅手段。
如果你在公司屬於20％不可或缺的精英，可以以這個理由提出加薪。你的勝算在於雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過為你加薪的成本。加薪理由三
工作量加大，薪水沒加
你不說我怎麼知道你工作量加大了呢？我看你還是能勝任的嘛，完成得很好很輕松啊，咳咳……
對策：記錄下你額外的工作任務和所佔據的時間；工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己用更有效率且更有創造力的方式分擔了份外工作，才能作為要求加薪的籌碼。
建議：抱著多勞多得的思想希望老闆良心發現。
鼓起勇氣和老闆開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠的夢，但老闆可能會讓你減輕一些工作負擔，至少讓老闆注意到你在做額外的事情。加薪理由四
進公司時就對薪金不滿
當初你自己都接受了，怎麼能埋怨我呢？
對策：如果老闆不同意加薪，你應該和老闆談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其他方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。
將加薪要求轉化為要求公司給你提供職業發展的機會，例如培訓、轉到更適合自己更重要的工作崗位上、要求參與公司較大的項目或者未來發展計劃等等，表明自己為公司服務的熱忱。
建議：和別的同事或者別的公司的薪資作比較。
如果除了薪資，你對公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點，跟老闆談薪的目的不僅僅著眼於工資單上的數字，更著眼於自己將來的發展。5
加薪理由五：
收入與同事有差距
薪金的事情是雙方事先談好的，為什麼當初不吭聲，現在才埋怨？
對策：說實話，以這條理由談加薪的危險系數較大，成功系數較低。這里只能提供兩條商談條件：可以嘗試先提出加薪5％，半年後再要求增加5％；也可要求老闆給予培訓等其他條件「變相加薪」。
Ⅵ 在工作中如何巧妙的跟領導談談漲工資的事
加薪需要理由
理由一：個人重要性
如果你是一個供職於IT企業的軟體設計部門，那麼你就比同公司人力資源部門的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因為你處在公司的核心部門。這一點是很重要的，市場決定價值，你值多少錢不是你自己說著算得。對於公司來說，你創造的財富越多，你就越值錢，為了能留住你這樣一棵搖錢樹，甚至老闆會主動的給你加薪。如果你只是一個邊緣人，多你不多，少你不少的話，那還是乖乖的，不要貿然觸及這個敏感的話題，免得羊肉沒吃到，到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處於公司核心部門或與公司核心項目緊密相聯，是加薪成功的決定性因素之一。
理由二：工作合適性
如果工作不在自己正確的職業生涯發展路線上，加薪難不說，自己沒有了發展前景恐怕現在的身價都難保了。這是一個長遠的問題，為了一時還是為了一世。每個人都有自己獨特的職業氣質和屬性，都有不同的職業興趣和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個人都有一個適合的工作，適合的職位就是你實現自我價值的舞台。只有找到了合適自己發展的舞台，你才有不斷發展的機會。有了個人和職業的高度匹配，才能讓自己的「薪情」好起來。
前面兩點是從員工的角度出發，分析得出的觀點。反過來，還應該再從資方的角度考慮問題，讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎之上。
你值嗎？
這是老闆在遇到加薪要求時通常會首先考慮的問題。你的績效如何？你為公司貢獻了多少？你的這些貢獻和你現在所獲得報償是否匹配？如果不匹配，那應該再給你加多少？如果答應了你的要求，會給公司帶來什麼變化？會不會因此打破薪資平衡，引發其他員工的不滿？這一系列的疑問歸根到底就是三個字「你值嗎？」
你合適嗎？
就和前面提出的「合適我嗎？」一樣，公司面對你的要求時，也會從更長遠的角度來思索。或許目前的你是不錯，但是對於變幻莫測的未來，你是否還能從容把握呢？或許你現在的能力就是你的極限了，這樣的話在加薪續約還會有意義嗎？
這些問題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問題。
跟老闆提加薪不是一件很隨便的事，也不是一件時常都可以發生的事，所以預先做好充分的准備，考慮一下各種可能出現的情況，權衡一下各種情況所導致的利弊得失，再來想想到底還要不要加薪，只有這樣才會有更大的把握。
談加薪還要有技巧
在周全的考慮之後，你決定要向老闆提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當與否和最後結果是有著很直接的關系的。專家們給出了以下兩個建議。
明確的表述自己的意圖
既然決定提了，就不要在思前想後，猶豫不決了。鼓起勇氣，用最直接，最明白的方式表達你的想法，提出你的要求。如果你表達不清，不僅不能起到你想像中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表達明確。
最好找直接主管解決問題
頂頭上司應該是對你的工作績效、工作能力最有發言權的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達你的意圖，也可以避免一些不必要的麻煩。要知道，每個領導都對屬下越級報告是很有看法的。而且如果你越級上報，對方也不一定對你有什麼了解，效果反而會打折扣。
抓住加薪時機
或許你的試用期已滿，或許你在現在的崗位上已經做出了一些成績，或許你過去一年又通過學習提高了某方面的能力。這個時候，你心裡暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼，是否該主動和老闆談談加薪的問題，可萬一加薪不成反而讓老闆對自己有不好的看法怎麼辦？該怎麼開口呢？
退為進：跳槽是加薪的借口