夜班作業漏加工怎麼寫報告

『壹』 漏加工如何管控

產品漏加工是很嚴重的問題、原因有三點、①加工人員責任心、培訓②加工流程混亂、修改加工流程、增加半成品倉、防止混料、③增加抽檢比例、降低風險

『貳』 作業員在生產中，漏件了，寫原因分析，改善對策，該怎麼寫

首先要承認錯誤，接下來再分析原因及對策：

1、將找到漏件原因，對策為改善包裝方式。回

2、一線操作員工為新員工，答技能不熟練，所以才使造成漏件。對策為加大對新員工的培訓力度，使其能夠盡快熟練技能。

3、保障以後不會再有漏件情況。

4、出庫檢驗員疏漏，對策：第一時間檢查產品，並且對造成此問題的員工給予懲罰。

對策：

1、對作業員進行培訓，使其可以正確操作；

2、要求作業員對此操作進行檢查檢查）；

3、一定要等工程部確定之後才可以批量生產；

4、工程人員要認真核對生產程式，並要求對首件進行全檢（特別要注意有極性的元件）；

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異常工時計算規定

⑴、當所發生異常，導致生產現場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%,計算（或可依據不同的狀況規定影響度）。

⑵、當所發生的異常，導致生產現場需增加人力投入排除異常現象（採取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為准。

⑶、當所發生的異常，導致生產現場作業速度放慢（可能同時也增加人力投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。

⑷、異常損失工時不足%分鍾時，只作口頭報告或填入《生產日報表》不另行填具《異常報告單》。

『叄』 作為品保對漏加工的檢討書

態度決定一切來，細源節決定成敗。俗話說「合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土；千里之行，始於足下。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。」什麼是細節？就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產生的結果。細小的事情常常發揮著重大的作用，一個細節，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數個小的細節組成的，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數鐵環組成，無論其中哪一個鐵環壞了，整個鐵鏈也就沒有用了。
說實話，經過今天這件事，懊惱之餘，也還有點慶幸。懊惱的當然是自己違反規定，慶幸的則是也正因為這件事剛好點醒了我，令我幡然醒悟。相信老師在看完這么多以後，也會了解到我對待這件事真誠改過的態度。希望老師在以後的日子裡監督我。給我一個機會，我也能為建設更好的班集體而盡自己的一份力

『肆』 生產現場漏加工流出去,分析原因怎麼寫

在哪個環節流出去的就追究該環節相應的責任人，分析原因時照實反映，先肯定自己該承擔的責任，再追究直接責任人。這樣寫會讓領導很滿意的。

『伍』 螺絲孔偏位,水路偏位,漏加工不良報告怎麼寫

由於本人最煩事太多，做事不夠認真，粗心大意，特此申請處罰。本人在此向各位領導保證，以後的工作中會更加努力更全面。

『陸』 軟線路板漏加工怎樣寫原因分析報告

按照8D報告的格式寫就可以了，多問幾個為什麼。
首先為什麼漏加工，是作業規范沒有定版義清楚？權還是管理問題導致執行不到位？
其次寫為什麼漏檢？是沒有檢驗點還是檢驗員沒有按規范作業？或者規范根本沒有定義？
改善措施也要針對產生原因和流出原因兩個方面來寫，改善行動必須是可控的，可執行的，可稽查的。

『柒』 機加工怎麼樣才能有效的去預防漏加工啊

平時加工產品要養成按順序加工，細心檢查，單道工序順序擺放，粗精車分開，一絲不苟的精神，細心不馬虎的態度，盡量避免漏加工現象。

『捌』 如何分析五金零件漏加工

看圖紙分析啊

『玖』 工廠的漏公序對策怎麼寫

看你屬於什麼部門，一、如果說是加工單元遇到，1、技術部門責任，那麼內就可以要求技術部門容對此作出回應，在什麼時候能夠作出修正，修正具體的措施是什麼，而在修正措施出現之前臨時處理措施應該如何去應對；2、加工單元漏序，就寫對此次時間應該如何處理，以後如何控制該事件的發生；二、技術部門查出，立即對此事做出更正，並發出臨時處理措施通知，要求相關加工單元進行更正，待正式工序相關文件出台進行生產。

『拾』 模具零件出現漏加工什麼理由回復客戶

應該實話實說，要有誠信，有什麼問題就說什麼問題，就解決什麼問題，一切以客戶滿意為宗旨，否則會自己斷了自己的後路。