沒有證件的加工廠如何找客戶

『壹』 自己的小型加工廠怎樣去找客戶

去傢具市場找代理商。或招業務員。業務員知道怎麼客戶的

『貳』 我想做承接手工加工的，但不知如何找客戶

北京歐麗凱德國際科技發展中心服裝類：男式睡衣加工：16元/件 共10萬件回白大褂加工：答18元/件 共10萬件 男士西褲 10萬件 工期12個月 18元/件 材質:毛滌 休閑褲 10.5萬件 工期12個月 16元/件 材質:全面磨毛紗卡 牛仔褲 8萬件 工期6-12月 26元/件 材質:13.5盎司 木器類：陶瓷松木箱5萬只/單，加工費168元/根。 鎬棒30萬根/單，加工費11元/根。 蜜蜂箱2萬個/單，加工費158/個。 拖把桿50萬/根 加工費9元 材料；松木 雜木。 木棒 80萬/根 加工費6元 材料；硬雜木。 菜板：3萬塊/單，加工費：58元/塊，材質：柳椴樺，工期：10個月。 純手工類：派克筆芯 500萬只 0.38元/個 塑料 每人每天組裝150--200支不等,數量100萬起工期一年,每月現金結算一次有跟單員，總的工期完成就可以了車濾芯 50萬個 4.5元/個 過濾器 10個月 每人每天做20-30個觸摸開關 200萬只 2.55元/只 電子元件 12個月 30-50個（需焊接工藝）測電筆：50萬 2.4元/個 塑料 7個月 每人每天做 28-36個

『叄』 電子加工廠,如何找到客戶

我有一個很好的方法可以幫助你.電子工廠找客戶有兩種方法是一種是利用人脈找客戶,在一種是利用網路平台找客戶.易之家貿易平台可以幫助到你找客戶.

『肆』 想辦個小型加工廠，不知道怎麼銷售，如何找客戶，大家幫幫忙

下面以小型服裝加工廠為例來闡述怎麼銷售，如何找客戶：

1、去勞務市場貼廣告，或者去人才市場現場，找招服裝平車工的廠家，因為她們去招工也就說明，她們有貨源而且缺少平車工。現在很多廠招不到人，處於常年招工的狀態，所以她們的套路都是外發加工。

2、你可以去網紅村或者淘寶村找做電商的人，她們很多做服裝的，是沒有廠的，需要服裝工廠代工做。廣州、杭州、義烏不是很多網紅村和淘寶村的嗎？

當然，也可以在國內尋找一些企業效益較好的品牌商，為其做貨。如果是針織為主的話，可以看看如BOSSINI（堡獅龍），惠州的真維斯，樟木頭的小豬班納服飾等等，這些企業的單量都是很大的並且這些企業業績增長都很快，對供應商的需求都很大，也非常歡迎主動出擊的服裝工廠。

3、在網上發布服裝加工信息。

比如一些同城網、論壇、貼吧、微博、博客、還有幾大短視頻網站等，都是可以的。

在阿里上面開通誠信通會員，網路里也開通帳號，做一些推廣。把自己公司的實力，可以生產加工些什麼樣的服裝，或是曾經與哪些有實力的客戶合作過，這些都放到網上去做推廣，慢慢的就有很多客戶主動聯系了。

4、你可以在一些批發網上注冊店鋪，在上面接訂單生產。或者做幾個比較有優勢的款式去銷售，可以做一件代發，可以訂單生產。這個方法需要一定的經濟實力支撐，但是比較主動。

5、你可以做一個官網，把你的優勢展示出來，畢竟，現在很多工廠比較缺人，需要把一部分的業務外發加工。

6、可以擴大你的業務范圍。因為服裝廠主要就是平車活，平車能做的東西很多，比如窗簾、床上用品、玩具、領帶、箱包等等，都是可以做得出來的。

7、擴大業務區域。可以跑一下周邊城市的批發市場及服裝加工廠附近，這些地方，潛在客戶很多的，只要是適合的都可以做。

8、可以有選擇性地參加一些有效益的展會。例如一年兩次的香港服裝展，還有上海的服裝展。這些都是現在比較有看頭的展會。與廣交會相比，這些展會的費用相對低一點。這是最最直接的方法，基本能成功一單生意就能賺回這趟費用。

當然，展會後的客戶跟蹤就要看工廠的業務團隊能力了。

『伍』 我自己沒有工廠， 想自己找客戶尋求業務，然後再找外地工廠加工，類類似於加工廠兼職業務員。請問如何操作

倒買倒賣！人才啊！呵呵！如果你的客戶關系很硬，那就不需要擔心什麼嘍！關鍵做好客戶關系！你自己也可以找個有生產資歷的公司掛靠啊！（針對同類產品需求的）不過，好像有點難！！

『陸』 加工廠要如何尋找客戶

網路 現實拜訪 都可以

『柒』 我想自己開五金工廠，沒有客戶，沒有聯系的人怎麼辦該從哪下手

做生意，不論是五金.......還是其他de生..意..

無非分為兩種情況:一：主動尋找客..戶談生意，二：潛在客戶主動談生意，現在市場飽和，市場不好開拓。

『捌』 開加工廠怎麼找客戶

主要看你是加工什麼，據此確定你的客戶屬於哪個群體，確定目標客戶後，再到一些商貿網或者本地信息網去找。據我所知有一個名為123商業資源網的，數據很多，估計能找到你需要的，希望回答能幫到你。祝你成功。

『玖』 手工加工,如何尋找客戶

比如支付寶交易等。 手工加工,可以按如下方法尋找客戶： 一．客戶根據自己的實際情況找客戶： 1.客戶規模：規模不大的不要去接外貿單，除非附近有幾個廠一起接。可以考慮接一些內銷的小單。 2.客戶設備：根據現有的設備情況接單。針織專用設備多就以接針織類為主，有特種專用設備可以考慮接牛仔，沖鋒服等。 3.客戶企業所處的地點。最好是生產的集中地。單獨一個企業，如果離發單企業遠的話，運費較高，同時運輸會有些不便。 4. 客戶質量和及時是關鍵。這關繫到企業員工是否熟練工多？沒有金剛鑽，別攬瓷器活。 5.客戶有無墊付部分資金的承受能力：加工費不是馬上就以現結賬的。 1.客戶請業內朋友介紹是首選。 2.客戶去主要生產地去找廠家，特別是大型廠家，一般都有外發單。 3.客戶外貿公司：你具有質量和交貨及時的優勢的話，可以直接找外貿公司。 4.客戶一些工作室也有外發單，只要合作好，可以長期合作。比較穩定。 5.客戶網路尋找：很多有外單發的公司或企業會在網路上發布消息。但要仔細分析，一定要實地調查。不過這種可能性較小，陷阱比較多（個人體會）。 6.客戶自己發布求加工單的消息。 7.客戶泡論壇 ，交朋友也有可能性。 8.客戶寫博客也有這種接單的可能。不果這是需要一定技巧，是一種輔助手法。我是做植物染色的，也就是給企業加工染色，也需要接單。我現在的客戶都是看了我的博客找來的。 三、不要把自己定位限制太死 作為企業，當然是要客戶，但有時候其他單也該接。只要企業設備能做都接！比如玩具、寵物服飾、床上用品、家居用品、服飾品都可以接，甚至是一些你想不到的產品。我曾經在一家企業做，有一天有一個做聖誕禮品的公司找我，要做充氣氣球（布做的）量很大，我一算，利潤不錯，就接了。所以我建議大家把思路放開一些，只要能做，有利潤就不要放過每一次機會！

『拾』 開了一家加工廠要怎麼找業務

你好！現在時互聯網時代，不管你遠在天邊還是近在天涯，你可以通過注冊阿里巴巴個人或是企業版的誠信通，就有機會在全國人民群眾面前曝光了，有需要加工休閑西褲的客戶就會通過搜索引擎的方式找到你了，這樣你就可以財源不斷了。很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。 一、創業要有足夠的資源。 很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。 創業資源條件主要包括幾個方面： 業務資源：賺錢的模式是什麼； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累； 行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業人才。 以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？ 二、 創業前要慎思 創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。 第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？ 第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。 第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。 回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。 三 先有業務，再創業 進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。 創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。 四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。 對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。 五、 內部創業更容易 在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。 一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。