如何以加工資為由辭職

『壹』 怎麼和老闆說想漲工資要不就辭職

看是技術工不，如果開機器少了你機器一下沒人，老闆缺人乖乖給你加工資

『貳』 給領導發信息想用離職要求漲工資怎麼發

一般來說，像這種你要離職來說的話，我估計領導都不會很很喜歡，畢竟來說你是在威脅他。應該來說他有可能會讓你離職的，像這種情況下你應該跟他好好聊聊。

『叄』 我為了漲工資提出了辭職。今天是第3天了，我有點後悔了 又想回去。我該怎麼去談。很糾結 希望大家幫幫我

我到時覺得現在已經是這樣的情況了，

不給漲工資的話，就走吧，，

如果老闆回不給你漲工資說明什麼答，你應該明白，，

要麼欺負你，要麼你不值那麼多錢，，

對你都是很不利的，如果你覺得可以，就再找工作，如果你自己都後悔了，說明你還是很滿足現在的工資，你只是不滿其他人工資和你一樣，

『肆』 想讓漲工資辭職報告怎麼寫

如果你能力足夠的話，直接跟老闆去談薪資。如果想以辭職來讓老闆加薪，老闆會覺得你這個人喜歡玩花樣，不實誠，說不定就裝傻真的批准你辭職了。

『伍』 請教：想通過辭職的方式讓老闆加工資，應該如何表達比較好！

你好，個人認為，加工資待遇是可以直接溝通的，把你自己的想法說清楚，肯定你專自己的貢獻，同時也說明你的難屬處，我想一個有人情味的老闆是肯定會考慮了，如果你選擇用辭職來讓老闆加工資的話，對他構成了威脅，只有兩種結果，一是你辭職了，二是你加工資了同時老闆對你在公司去留問題上不堅定，對你發展也沒什麼好處，還是認為直接溝通比較在理，僅供參考，三思！

『陸』 假裝辭職其實讓漲工資的話怎麼辦

因為對自己的薪資水平不滿意而提出辭職，但希望老闆挽留並最終加薪的員工內不在容少數。但在此之前，應該評估好風險及加薪的可能性。「辭職」是把自己置之死地而後生的一招，需要慎重選擇。在提出辭職的同時，可以讓老闆了解到，你所擔任的職位需要薪酬激勵。
說漲工資的時候 ，一定要注意環境、時間、老闆的心情，比如何他給你按排工作任務的時候，你就不要提漲工資的事情了，等你把工作任務完成了，老總也滿意的時候，你再去找他談漲工資事情得，是重佳的時候。

『柒』 如何不以提辭職的方式漲工資

首先，你要明確自己是否喜歡這份工作，這份工作有前途嗎？ 你先把我給你的版問題想清楚，如權果你想清楚了，你就會知道有沒有用了。一般公司關鍵崗位提出離職你說要辭職會給你稍微漲點工資，但是所有的崗位都是有工資標準的，你要是獅子大開口的話，

『捌』 我嫌工資太少，想漲工資， 打辭職報告理由怎麼委婉的寫 意思就是漲工資

需要一個更好的發展前景；
事業發展不夠快，工作壓力大

『玖』 工資低，在辭職的時候怎樣說才能讓老闆留下我並加工資

可以從側面跟他談談，不要怕，是你給老闆賺錢，而不是他給你一份工作，有遠見的老闆不用你說根據你的表現就會給你漲工資，沒什麼不好意思的，國人就是怕老闆，不要怕，該爭取的就要爭取

『拾』 如果員工用辭職來要求漲工資 HR應該怎麼做

1.對員工能力的確認
就是對提出這個要求的員工，進行一個工資水平的確認，如果確實低於平境外水平和行業水平，與其價值不匹配，本就應該給人家漲，作為HR，應該盡我們職責，想辦法給人家漲上去，讓整體工資水平達到平衡狀態，同時做好預防其它人員的不滿所引起的大面積波動，對於這樣的員工，只要我們把工作做細，完全可以提高其積極性，利用漲工資的機會，讓這樣的員工快速成長起來。
2.特殊狀況的處理
還有的員工在企業處於特殊的地位，其實薪水也不低。但是掌握著公司的核心技術，對於這類人要特事特辦。如果能夠替代的盡快換人，如果暫時無法替代，那就需要HR忍上一陣子了。為了穩住其工作情緒不受影響，人力資源部一邊培養替代的人，一邊做好安撫工作，能答應其要求的，就盡量滿足其要求，甚至可以超過他的預期，他要求漲1000，我們給他漲1200，但企業必須做決定是用這個人還是不用這個人，如果用的話，就要給其增加一些工作，如果不用，就盡快找備用的人。
3.直接開除
對於有的職場人在工作中根本無法創造價值，給對方開現在的薪水還是高的。如果對方提出以離職的方式來要求漲薪的話，那就真的讓他走吧。
4.殺雞儆猴
人力資源工作者可以用事實來證明想要以離職為要挾是不可能漲薪的，比如有幾個員工由於工作的不努力早就處在被開除的黑名單裡面了。HR可以通過間接的方式鼓動他們以辭職來要求漲薪，順勢把這些人開除。這樣可以讓有想法的人把思維扼殺在萌芽狀態，起到殺雞儆猴的效果。