和上級申請加工資要怎麼說

⑴ 如何向領導提出申請加薪

可以向領導說明自己的工作成績業績和奮斗目標，請領導給與提拔加薪

⑵ 要怎樣跟領導說加工資

• 要學會主動跟領導談漲工資

  很多人在公司上班也有很長的一段時間了，雖然內心想過很多次找領導談漲工資，但是遲遲不敢行動，以為只要工作表現好，領導認可，會主要找我們談加工資的，這樣想是錯的，很少有老闆或者領導會主動給員工加工資的，甚至他們都會覺得自己給多了，而員工做的還不夠，所以想要領導加工資的話，千萬不要被動等待，要學會主動出擊，才有漲工資的可能。

• 做好談漲工資前的准備

  在跟領導談漲工資之前，自己需要好好梳理一遍，對自己的工作做小小的總結，工作中有那些突出的地方和主要貢獻，當然對自己做的不夠好的，也做好相應的總結和說辭，方便到時候可以從容應對領導的提問或者」為難「。

• 跟領導咨詢漲薪的制度

  如果覺得直接找領導談加工作有點別扭或者無從開口的話，可以通過側面的去跟領導，了解一下公司有沒有關於漲工資的一些明文制度，給員工漲工資的一些時間或者條件，如果有這些制度的話，可以根據制度提高的流程來走，沒有相應制度的話，通過領導的回答，自己也可以知道什麼樣的條件下可以漲工資，最重要的是讓領導知道自己想漲工資的這么一個需求和想法，如果領導為了方便管理和提高你工作積極性的話，也會去幫你爭取更多的福利的。

• 在領導布置工作時開玩笑提漲工資的事

  如果還是不好意思主動去找領導談漲工資的話，那還是等領導來主動找我們吧，當然不是主動來找我們加薪，而是給我們下達工作任務，這時候可以用開玩笑的方式跟領導傳遞自己想漲工資的意向，比如可以開玩笑的說：」如果每個月的工資跟工作量提升的速度一樣，該多好呀！「，這樣領導也能夠理解自己的弦外之意。

• 在領導表揚時學會」得寸進尺「

  有時候由於工作表現好或者其他原因，獲得了領導的口頭表揚或者實物肯定，這時候可以把握機會，跟領導提漲工資的事，並保證以後肯定會更加努力工作，做出更好的成績出來，這樣的話，領導一般都會認真考慮和處理自己想漲工資的這個情況的。

• 給領導寫申請漲工資的信件

  如果實在不好意思開口，可以給領導寫信或者發郵件，有些事口頭上不方便說的話，可以通過郵件中的文字表達出來，有可以很好的化解面對面中溝通中的一些尷尬，當然發完郵件給領導之後，看領導的回復或者怎麼處理，然後再做進一步的打算。

⑶ 想讓上級給自己漲工資，應該怎麼說

進段時間有明顯的業績突出，先找到你跟老闆要求的資本

⑷ 怎樣向領導寫申請加工資的格式和內容

我覺得沒有你應該寫一封信給領導，只敘舊，談進入公司這么久，對公司的一些建議，讓領導自已想起以前承諾你的工資，否則，適得其反。

⑸ 怎麼跟領導說漲工資的要求

1.談薪前衡量自己的能力並對同行進行評估

在談加薪之前，首先要確定因為自己的能力做的不錯。還要對同行的收入，同等的崗位和工作量進行了解和評估，自已是否別人低，如果答案是否，就可以去談；如果不是，說明你對職位的認知還不夠，還需進一步修煉自已的功力。

2.找准具體的談薪時機

最好的談薪時機，是你完成了一個階段性的大項目，或者為公司做出一些比較突出貢獻的時候；次之，是公司發展需要一個人去負責某個燙手山芋項目，用人之際，而你又正好適合；再差一點，是年底績效溝通時，領導問你還有什麼想說的時候。

最自作聰明的時機，是在團隊流動性最高的那些時候。那真的是無異於落井下石，就算得到了加薪，也難免落下一生都無法抹殺的污點。

3.談薪的同時表達忠誠

首先明確一點的是：你只是想談加薪，而不是想辭職。所以無論接下來的談判是否成功，你都要含蓄地表達對公司的忠誠。即使最後沒能說服老闆給你加薪，他也會記得你曾經承諾的忠誠度。

對一個成功的企業來說，忠誠的員工是十分重要的。

4.欲擒故縱：先不談加薪，談發展

先跟領導大大方方地談一下，了解一下他對你的工作意見或建議。明確一下有怎樣的成績會獲得加薪。鑼鼓聽音，說話聽聲，基本你提出這個問題的時候，對方就會收到你的暗示。他會清晰的給你指出一條明路。

接著你可以談一下公司最近的發展情況，稍微提及一下自己對公司的貢獻，用你做出的成績來說話。

5.我們不談錢，談績效、工作量和升職

記得有一次，一個聰明的下屬跟我談薪水，根本就沒有提過一個錢字。

6.因材施「談」

比如說有些領導比較平易近人，那你就可以跟他先聊一下家常，再開門見山地切入加薪的主題；有些領導比較嚴肅，是個退伍軍人，那你就可以跟他先聊一下軍旅生活和最新資訊，再隱晦地切入加薪；有些領導比較開放，而且潮流，就可以先聊一下最近的熱點話題，然後以某些話題來切入加薪……每個人都有自己的做事方式和風格，為何不以最適合的方式來交流？7.空杯心態：遵守游戲規則

無論最後你能否加薪，你都要時刻地保持空杯心態，不卑不亢。領導跟員工的關系，就好像一場游戲，當然游戲規則是領導制定的。

另外，在面談加薪時，不要拿同事的薪水來說事，加薪理由不要涉及個人私事，談判不順時不要情緒化。

還是那句話，談加薪，我們實際上談的是機會。

⑹ 想讓領導給漲工資，怎麼說比較合適呢

向老闆申請加薪時，要提前想好怎麼說，提前准備好需要的各種材料，比如你取內得的業績、獲得容的公司榮譽、為公司做出的巨大貢獻、滿足公司加薪制度的材料說明、最好再附一份加薪申請。

俗話說，不打無准備之之仗。這些都是必須的，免得到啥時候提出加薪申請時「肚裡有話說不出」。各種加薪「證據」都充分了，老闆也會更加肯定你的實力，痛快地批准你的申請，即使這次由於某種原因沒有通過，下次老闆也會照顧你的。

⑺ 怎麼想上級申請加工資

尊敬抄的上級領導
為了提襲高本人的工作熱情，為公司做出更大的貢獻，同時也迫於生存壓力,更為體現公司和領導對待員工公平公正的精神，本人現鄭重向上級領導部門遞交此報告，希望公司能在本人現階段工資標准上給予適當增加，當然要求增加工資需相當能力，本人願意在自身工作范圍內接受公司適當考核，
懇請領導批准為感！
某年某月某日
某人

⑻ 如何向領導申請加薪

一、申請加薪的時機
申請加薪時機：即合適的申請加薪的時間。何為合適的申請加薪的時間細分來說：1、企業經營環境：企業經營環境較好時是申請加薪的最佳時機之一，反之企業的經營環境很差、虧損時提出加薪99％是不可能成功的，卻有可能成為第一個被裁員的對象。2、在你的工作業績最好的時候提出也申請加薪的時機之一，反之你平時的工作業績一般或很差，也是不可能達到目的的。3、在你的上司最欣賞你的時候提出也是最佳時機，當你的上司最喜歡你的時間，往往提出的要求會很容易得到答應。4、在公司工作上最需要你的時候，當某一時期公司的工作非你不可的時候提出，也是最佳時機之一。
二、你擁有的資本（能力）
擁有的資本：即你個人具有的技術或能力。分析自已是否具有適應公司工作需要的技術或能力，與本公司同等崗位人員相比如何，是否優勝？別人能否替代？若否你的加薪也很難達成，若是那成功機率較大。
三、你的工作業績
工作業績：指你在工作中所創造的價值。如果你能為公司企業創造很大的利潤價值，相信大多數企業會滿足你的加薪要求；若你的工作僅僅是達到公司基本要求的話，也加薪要求也很難成功。
四、你的薪酬水平
薪酬水平：即指你個人的薪酬水平在外部市場及公司內部水平處於怎樣的水平。如果你目前的薪酬已在本公司或市場同崗位中處於較高的水平，那你的加薪要求也很難成功；若你現有的薪酬在公司及市場水平之下，加薪要求的成功率會高很多。因為所有企業都會非常注重人力成本的。
五、你在企業的地位及口碑
地位及口碑：你在企業所處的工作地位及人緣名聲。地位指你在工作中的職位的重要性或在同等職位人員中你是最好或最優秀的；人緣名聲指你在公司管理人員及同事中的口碑如何？因為單獨的加薪要求，大多數企業會調查你的工作表現情況。
六、你在老闆或上司中的印象
相信大家都會明白，如果老闆對你的個人印象較好的話，你提出要求成功的機率會大大提高。另外直屬上司的印象也非常重要，因為加薪調整，肯定會通過你直屬上司了解你的情況。所以大家平時留個好印象給你的老闆及上司吧。

⑼ 怎麼向老闆申請加薪應該怎麼說

1.有理有據 說服老闆給你加薪確實不是一件易事，萬一操縱不好，就有可能破壞自己在老闆心中的良好形象，影響日後的工作。因此，在開口向老闆要錢時，最好先制定一個談話要點，然後有理有據展開。當他意識到給你加薪有百利而無一害，甚至還能憧憬到不久就能收獲到滾滾財源時，你的目的就達到了。 2.索求有度 人力資源專家在研究中發現，人們提出的高薪請求在許多時候都會跟實際可達到的高薪程度有很大差距。因此，在提出加薪要求前，一定要先研究同行業相關職位薪酬的大體數目，再大膽索求，這樣成功的幾率會更大些。 3.說話語調適中 你肯定希望老闆能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那麼反過來，當他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然後再尋找突破口，協調一致。切記不要一時心急，就採用下通牒、恐嚇或別的強迫方式令對方就範，這樣只會適得其反。 4.明確目的所在 也許加薪並不是惟一解決問題的辦法？是否其他方式也一樣能讓你達到目標？其實，能讓你達到目標的方法還有很多，如分紅、股票期權、獎金、晉升、長長的年假、靈活的工作時間等等。沒准這其他的選擇會讓你覺得比加薪來得更實惠呢？ 5.投老闆之興趣所在 你有你的要求和目標，你的老闆也有自己的要求和關注點。那麼，在跟他交談時，何不投其興趣之所在，大談特談，說不定目的達到不說，意外收獲還不小呢。 6.向同行看齊 如果老闆認為你的加薪要求並非信口謅來，他也許能更容易接受些。多收集些相關數據來說服他，比如說其他類似公司同職位人員所拿薪水的大致數額啦，你所了解到的本公司相關職位人員的薪金水平啦等等，這樣一來，他想不同意都不行了。 7.想好退路 萬一你的請求老闆不同意，怎麼辦？為此，你得事先想好對策，選擇好退路。是去是留，怎麼去，怎麼留，一定要考慮仔細了。 8.准備充分 精心做好談判准備，這是你惟一能夠控制的。這一點非常關鍵。只是准備要做得充分，可是要花費一番時間和精力的哦。 9.總結經驗適時再戰 談判的經驗每次都要總結，才能達到質的飛躍。因此，在談判結束之後，不論是成是敗，都要認認真真做好總結，列出閃光點，也找出不足之處，學會從失敗中找到成功的亮點。 另外如果有客戶關系不錯的,可以請客戶幫助說話,借題發揮了. 望採納