大同市哪裡有干計件的加工廠

A. 在工廠上班，做個人計件的怎麼才能快點做

在一起幹活。盡量的不要在意別人說什麼。把自己的工作做好。少說話。也不內要在後面議論別人。或許容人家說你。是出於對你的羨慕和恨。有時候可能嫉妒你。不管怎麼樣。走進自己的路。只要自己覺得無愧。讓別人說去吧，別在意。

B. 誰在食品加工廠干過 工資計件提成一般多少錢

一般的食品加工工人的工資，是和工人所在的地方有關系，是長三角，還是珠三角，還是在其內他地方，工資都不容一樣的。另外和工人的承受的工作壓力有關。讓工人努力工作一個月，用本地方的最低工資，除以每天的工作量，就可以得到工人每天的工資，當然，實際給付的工資，要不是最低工資才好。不然，工人不會給你好好的幹活的。

C. 我乾的是計件的活，上班沒活，讓我們干這干那不給錢

這樣是不合理也不合法的，
只要上班幹活了就應該給人家工資，
要不就別讓人上班，
你這種情況可以去勞動監察大隊舉報，投訴。

D. 計件工廠問題

什麼問題？工價低，工資發放不及時還是老闆生意不好，職工年收益沒有保障？

E. 廠里計件到底是怎麼記啊。一會兒干這個一會干那個的。還得自己把自己計件的做出來。主管說保底工資是23

不是的 這些都會記載的 這個你不用擔心的 你問一下主管計件的工資是什麼算的 問他做一個多少錢 這樣發工資的時候你完全自己能算出自己的工資是多少

F. 我姐夫是老總，我去他們工廠打工他們是計件的集體計件平分，我還是學徒才做十幾天，他們說我做的慢，體力

新來抄的總有個適應過程，不必要去理會他們，做的慢的體力活你可以私底下加強對身體的力量訓練，要記得，不管你是什麼文憑，既然你在那裡做，就不要有高人一等的想法，同樣都是在一個工廠，同樣都是工人，而且人家還是前輩，你是學徒，就要好好跟師傅們學習怎樣做得好怎樣做的快，虛心求教才能讓自己更好地融入他們，所謂做一行愛一行，要對這個行業以及這個行業里的人有最起碼的尊重，而且最好不要時刻拿你姐夫是老總這樣的話去說，很容易大家會反感你，說你靠關系，最好的方法就是拿出你該有的實力去回應他們的說法
嚼舌根的人那麼多，你總不能一個一個去堵他們的嘴吧，你要做的就是讓他們很難挑出錯處，並且自己也問心無愧

G. 我進了一個小廠前兩月計時工資已經領了,後面計件,沒干到年底要回家可老闆要把

我進了一個小廠，前倆月計時工資後面計件沒乾的，到年底要回家給老闆要吧你是想把計件的工資要回來吧是不是如果要不回來你可到相關勞動部門去咨詢一下就可以

H. 在一個工廠做普工，做十一個小時，計件的，會不會累死人，會不會很痛苦啊！而且感覺好丟人，哎呀！好煩，

有可能的。你來們的生產廠家自怎麼這樣啊！最多8小時啊，再多要計算加班工資的。根本就最好不要加班最好了，一天也就24小時，工作佔有8小時，睡覺需要8小時，還有8小時能幹什麼啊。一天不就只有24小時嗎。除非你們可以做到，做一天休息一天，這樣不會太累的，有休息時間，還休息時間長呢。

I. 在我打工的工廠是計件工資，多勞多得，沒有

在實行計件前你得把計件的單價制定，制定後再試行一個月，如達到了預期的效果，則按這個單價表執行下去，如計件工資比計時還低的話就得想想是不是定的單價有問題，要重新調整，定這單價時要結合實際情況，不要一開始就訂的太高，如你一開始就太高了，以後想改就麻煩了。
1、按照你原先計時工資時的工資總額/某產品產量=單位產品的總工價，以此工價打7-8折作為計件的總工價，並以它為參考值。某產品各工序新的計件工價加起來不得大於前面的參考值。從理論上講，只要某產品計件後的人工工資小於計時付出的人工工資，改革就算成功了。一般計件比計時至少效率要高20-30%。2、新的計件工價怎麼定有這幾種方法。A、由原工序的班組長試做記錄時間計算出工價作為基準，實行兩周看工人出力情況再小幅調整敲定。B、用高額獎品組織各工序操作比武，此間測定各工序的操作時間。要分析他們是否會參加？如能搞得起此法最好。3、第一年工價不要定得太緊，使工人有錢賺。允許他們收入高出計時的20-30%，而且上不封頂。然後每年在稍淡季節調整修正。另外要注意的是計件後要保證工人每天有活干，加強計劃性，是各道工序人力均衡，不要造成待工待料。總之，不要降低工人收入，體現多來多得，改革就會成功！