鋼結構加工廠該如何管理

Ⅰ 鋼結構加工廠如何管理原材料損耗過大的情況（勞務隊伍包工不包料）

這個可以根據幾個隊伍施工過程中的耗損比對出 ， 然後根據這個比對值 做出對材料的管控

如果是做相同的產品之類，原材料就可以根據定額供給 ，多出的就可以自結算時做出相應的對應措施

Ⅱ 鋼結構加工企業管理制度怎麼寫，請各位指教，謝謝

留下你的QQ或者郵箱我發給你

Ⅲ 鋼結構加工企業如何管理鋼材

鋼結構的話一般都是板材歸板材管理 型材歸型材管理啊 然後再分厚薄 大小規格

Ⅳ 鋼結構工廠質量怎麼管理

成立質量管控小組，建立健全質量管控制度和獎懲措施，落實質量責任制，將質量管理落實到回班組和答個人。對每道工序設置質量控制點，加強監控和巡檢；落實自檢、互檢、交接檢的三檢制度和質量一票否決的終檢制度。在加工前明確質量控制點，加工中加強三檢和質量部巡檢，出廠前進行專檢，只有全過程式控制制，才能將質量管控好。

Ⅳ 鋼結構製作車間的管理制度

認真做好二道門至大車間門口和車間內通道的清潔工作。不得在通道上作業、堆物，
隨時保持通道整潔暢通。不得損傷通道黃線。在通道上作業或堆物罰責任人10元。（大件佔用通道經領導批准並出示證明者除外）。
3、堅持做好生產現場日清掃，做到地面無積水、無煙頭、無雜物。衛生潔具定位存放。生產現場發現煙頭罰作業組人員10元/支，不搞日清掃或日清掃不徹底罰責任人10元。隨時打掃, 達到窗檯、工具箱和電焊機表面無積土，車間窗戶玻璃光亮，違者罰款10元。
4.嚴格遵守「安全操作規程」禁止違章操作，禁止戴手套操作機床，設備運轉作業時，
操作人員不得離崗，違者罰款10元。
5、堅持日清日結做到「五不走」，設備不擦洗保養好不走，工件不碼放整齊不走，工
具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環境不打掃干凈不走, 違者罰作業人員10元。
6、工具箱管理。工具箱樣式色標統一，定位擺放，工具箱內物品擺放整齊，（不得存
放與現場作業無關得生活用品）違者罰款10元。
7、電焊機定位放置，經常保持清潔完好，不得隨意移動，鋼絲繩定位上架掛放，隨用
隨拿，用完放回原處，不得隨意亂扔亂放，違者罰款10元。
8、加強對焊條保溫筒的管理。嚴禁焊條和焊條頭落地，所有上崗焊工焊接作業必須配
備引弧板，違者罰款10元。
9、加強對各類氣瓶的管理，氣瓶分輕、重瓶存放在指定的地點，車間領氣要用專用
小車，違者罰款10元。
10、生產車間每天晚上應關好車間大門，漏關一次罰生產車間10元，生產車間晚上
加班應做好人走燈關，違者10元/次，生產車間應管理好各個自來水龍頭，杜絕長流水現象，違者按10元/次扣罰生產車間。
11、交叉作業佔用場地須經責任區負責人同意並負起清掃責任違者處罰佔用責任人10
元。
12、生產現場沒有找到責任人的車間主任承擔處罰責任。

Ⅵ 鋼結構加工廠倉庫管理請教

我也在是做鋼結構的，不知你們的規模大不大，我個人覺得需要一個完善的制度，和大家的配合很重要。大家互相給點意見怎麼樣。

Ⅶ 如何進行鋼結構企業的生產管理

根據生產規模可以聘請一兩個技術人員即可，工人可以計件工資！相對來說比較好管理！

Ⅷ 求鋼結構生產車間全套管理方案

你好 ，我也在鋼結構公司工作，我們的車間是比較大的
我們的車間主任是從南方高薪內聘請的，他容獨有自己的一套管理方法
經 他同意 我把他編制的管理方法上傳的一個比較專業的鋼結構論壇里 你可以去找找 我懶得去找地址了

名字是：中原鋼結構論壇