如何開一家正品鞋子的加工廠

① 我想開一個鞋子廠幫人家加工好不好用

我也想開，但是不知道到哪找貨源啊，能幫忙介紹介紹嗎？

② 想辦個鞋子的加工廠 到哪去找貨源啊

2000年，安踏以3億元的銷售額摘取中國體育用品市場探花位置，
僅次於榜眼耐克。安踏的崛起是「晉江製造」的崛起。
從年初開始，中央電視台體育頻道的廣告突然熱鬧起來，其中最惹人注
意的是一堆運動鞋廣告。孔令輝、王楠、蔡振華、李永波輪番登場，作為品
牌運動鞋的形象代言人，他們隨著每一次甲A聯賽或者其他的什麼賽事，頻
頻現身熒屏。
大多數人並不知道，這些取名「安踏」、「金萊克」、「喜得龍」、「
別克」等等的運動鞋，其實，有一個共同的品牌———「晉江製造」。

集體闖關

「這些鞋子幾乎清一色是晉江產的，目前在電視上露臉的至少有20個
品牌。」晉江企業局市場開發中心副主任庄銘津頗有幾分自豪。
運動鞋是福建晉江最大的支柱產業。在號稱「中國運動鞋都」的晉江，
幾乎到處都是鞋廠和鞋材店。這里有全國最大的鞋材一條街，足不出街就可
以買到任何一種最流行的運動鞋原料。在晉江，各種大小鞋廠的數量已達到
3000家左右，而資產在1000萬以上的企業至少有100家以上，在
街頭隨便攔住一個晉江人，都可能跟你侃上一段「鞋經」。
十年前，晉江人做運動鞋幾乎還是一片空白。
在幾十公里外的福建莆田市，當時是福建省生產鞋的一個主要地區，耐
克公司的定牌加工廠就設在當地，而晉江那時候主要加工一些「勞保鞋」。
後來，耐克公司取消在莆田市的加工廠，撤廠給了晉江創業的一個絕好良機
，利用由此產生的大批熟練工人，晉江鞋業迅速膨脹發展起來。20世紀9
0年代初，中國運動鞋市場出現極大的初始需求時，晉江鞋一度出現產品供
不應求的局面。
「那時候生產什麼賣什麼，」庄銘津說，「晉江做鞋幾乎都是家族企業
，這很容易起到幫帶作用，不少企業正是在這個階段完成自己的原始積累的
。」
然而，市場需求過盛也帶來負面效應。過度追求產量加上家庭作坊式生
產，使很多晉江鞋穿不上幾天就出問題，晉江鞋一度被全國消費者投訴為「
星期鞋」。20世紀90年代中期的晉江人終於嘗到市場信譽過度透支的苦
果，差鞋當然再也銷不出去，就是好鞋，現在也賣不動了。
在國內市場上信譽一落千丈的晉江鞋，不得不轉而把目光投向國外市場
。
晉江發展鞋的外銷，有天然優勢。這里是著名的僑鄉，根據有關部門統
計數據，本地人口的數量大約在100萬左右，而遍布世界各地的晉江華僑
卻達到300萬人。在這種有利因素的作用下，具有價格優勢的晉江鞋開始
出口，市場遍及東歐、中東、南美、北非等地。
「去年泉州（產鞋區主要在晉江）總出口量約4億雙，創匯約20億美
金。」泉州鞋業商會秘書長林平原介紹說。
但是，好光景並沒有維持很長時間。2001年，隨著美國市場的疲軟
以及東歐市場實行估稅制，晉江鞋業出口銳減。
「去年泉州80％的
鞋都是靠出口，今年不行了，人家開始反傾銷了，我們不得不重新審視內地
市場。」林平原說。
從內銷到出口，再從出口到內銷，晉江鞋業被迫經歷著市場的輪回。

造牌競賽
三興集團是泉州地區最大的鞋業公司之一，從1987年創業以來，產
品絕大部分外銷。由此，三興不僅完成了足夠的資本積累，而且在為耐克等
著名品牌定牌加工產品的過程中積累了豐富的生產經驗。
但是為人代工，意味著所獲菲薄，集團專門負責外銷的副總經理黃海清
對此頗有感觸。
「我們是看別人的臉色吃飯，」黃海清說，「就在不久前，美國運動鞋
市場排名第五的一家品牌來洽談加工事宜，他們給我們每雙鞋的加工費用僅
僅5美金，但這些產品拿到美國市場上就可以賣到50美金。」黃承認，由
於沒有自己的品牌，即使同樣的產品自己也無法賣出好的價位。這讓羽翼漸
豐的三興集團感到很憋氣。從去年底開始，三興決意尋求突破，制定出了打
造自己品牌的宏偉計劃。
如果說出口受阻是促使晉江鞋業集體轉型的導火索，而品牌意識的覺醒
則顯然是晉江鞋業開展造牌競賽的根本原因。
今年3月，經過一番精心醞釀，三興集團決定斥資500萬聘請謝霆鋒
作為形象代言人，6月，這則廣告開始投放。
「兄弟廠家都這么做，我們覺得明星代言人的確是要請，關鍵是要符合
自己的產品定位。」黃海清透露，選擇謝霆鋒是因為他的前衛和青春，而這
正符合三興的要求。為包裝謝霆鋒代言的「特步」運動鞋，三興今年的廣告
費用預計將達到2000萬。「我們從沒有這樣大手筆投入過，」黃海清說
，「但我們的策略是不請則已，要請就請最好的！」事實上，這幾乎是所有
參與造牌的晉江企業的共同觀點。

為達到這個目的，在這場明星和品牌的大戰中，請代言人是一場關鍵的較量。安踏請了孔令輝以後，金萊克立馬邀請王楠加盟，而喜得龍則乾脆請這對冠軍的教練蔡振華出山。而和著名汽車品牌別克同名同商標，事實上卻沒有絲毫關系的別克（福建）鞋業有限公司，在斥資500萬邀請包括李永波在內的中國羽毛球隊全體隊員為形象代言人之後，該公司的廣告預算也將達到2000萬元。「如果把德爾惠、名樂、鴻星爾克等品牌算進來，整體投入將超過一個億！」庄銘津粗略算了算。 「眼下這股熱潮是安踏的品牌效應帶動的結果。」安踏（福建）鞋業有限公司總經理丁志忠對記者說。 在晉江，安踏是當地人最津津樂道的品牌。這個成立於1991年的企業與其兄弟廠家不同，一開始就側重於內銷。當地人回憶，早期的安踏並不出色，直到1999年出人意料地聘請乒乓球世界冠軍孔令輝———第一個用形象代言人的方式樹起晉江鞋的品牌大旗，一切才發生了根本上的改觀。 現在，當李寧體育用品公司以7·6億元的銷售額成為2000年中國體育用品界盟主的時候，安踏以3億元的銷售額奇跡般地排在耐克（銷售額為4億元人民幣）之後。作為擁有運動鞋這一單一產品的企業，安踏的成功的確給這個市場———特別是晉江鞋業———帶來極大的震撼。 人們忽然意識到，安踏————這個在自己身邊土生土長的中國品牌— ——竟然可以一夜之間離耐克這么近。而之前，這個僅僅一牆之隔的鄰家企業卻一直默默無聞———這足以成為晉江數十家企業同時邁開追趕腳步的理由。他們現在的共同思路是，用安踏成功的軌跡預測自己的未來。 機會來自耐克 不可否認，在這場造牌運動中，的確存在著不少機會主義者，甚至有些企業根本不具備創造品牌的實力，但是，在面臨一個初始而巨大的市場時，這些或許都不重要。 「根據SATRA（英國鞋業技術檢測機構）調查，美國運動鞋的人均年銷量為4雙，而在中國則為0·8雙，中國是僅次於美國最有潛力的運動鞋消費市場之一。」偉民鄧亞萍（泉州）鞋業有限公司總經理張偉顯然更為明白個中乾坤，「隨著2008年北京奧運會的成功申辦，逐漸升溫的全民體育熱潮必將進一步拉大運動鞋市場的需求」。 顯然，對未來市場的預期，以及現在市場上中低檔運動鞋主流品牌的匱乏，是促使這些企業捨得大手筆投入的重要原因。 安踏鞋業的副總葉雙全認為，目前中國運動鞋市場主要分為三大類：第一類是以耐克為首的高檔品牌；第二類是以李寧為首的中檔品牌；第三類則是以安踏為首的新崛起的大眾品牌。 在美國，耐克的人均擁有量幾乎達到1·5雙，由於價格昂貴，耐克一直是高檔品牌的象徵———在中國尤其如此。因此，當大部分中國人的運動鞋消費能力僅在100元到300元之間時，為了維護品牌形象，處於「金字塔尖」的耐克基本遠離競爭，從而基本把中低檔市場拱手相讓。 但這對於耐克公司來說，顯然並非最佳選擇。 2000年，耐克公司全球銷售額已經連續3年徘徊在90億美元左右，盡管在美國運動鞋市場的佔有率仍維持在42％的較高比例，但最近一個季度在美國國內的鞋類銷售下跌了15％，而老對手銳步則實現了3·4％的增長。在中國，耐克的銷售狀況也不盡如人意，主攻中高檔市場的李寧公司已經成為它的最大敵手。去年，盡管耐克也曾試圖切入100多元的中低端市場，但由於思路不夠明確和堅定，新產品的推廣顯得首鼠兩端，並沒有獲得預期的效果。 專業人士認為，耐克僵化的思維狀況是導致目前麻煩的主要原因。「耐克過於強調諸如減震鞋這樣的新技術，因而喪失了在中等價位市場的份額。 」美國足運動公司總裁兼首席執行官內維爾評價說。 對於晉江企業來說，這顯然是一個絕佳的做大機會。由於長期的定牌加工，晉江地區本身已經具備足夠的資源優勢以及組織研發和獲取技術的能力。由於目前的中低檔市場還沒有絕對占優的品牌，因此，如果晉江鞋業能在品牌市場迅速成長，那麼勢必有機會成為市場主導。 「目前困擾晉江運動鞋行業的核心難題並非技術，而是管理。」丁志忠說。長期以來的家族經營模式，使這里的先進的管理理念和管理人才同樣匱乏。而欲在品牌上尋找新的突破，那麼首先要解決管理理念的差距。「這是目前的產業現狀所決定的，」負責百事流行鞋中國總經銷的江靖說，「這個行業還要經過三五年的反

③ 怎麼開家製造鞋子的工廠

說實話鞋廠不好辦，如果沒有大量的成本和良好的人際關系是不好辦的，而且競爭壓力很大。
因為工商管轄不同，先到屬地工商部門咨詢、辦理。1、工商局核准名稱 2、租賃好場地，能辦公注冊。 3、到銀行存錢驗資，找會計師事務所出驗資報告。 4、到工商局辦理營業執照。 5、到代碼管理中心辦理代碼證。 6、國稅局和地稅局辦理國稅和地稅登記證。 7、到商業開戶。

④ 我想查找做鞋子的全部過程然後想開一家工廠

我記得最少有以下工序，設計，開料，縫紉，粘貼，打磨，拋光，包裝

⑤ 開一個小型鞋面加工廠需要注意的方面

注意事項：
1,製鞋流水線流程：
沖壓中底－－製作中底－－製作面板－－拉幫－－上流水線刷膠貼鞋－－定型壓鞋－－風干－－驗貨－－清潔鞋面－－包裝
外觀性要件
a,配雙 包括有色差、毛長毛短、單腳、鞋頭大小、後跟高低等；
b,清潔度 包括有銀筆線、膠水污染、車油、銹跡、灰塵、線頭、成品變色、褪色等；
c,歪斜 包括鞋面各個配件（鞋頭、後包、鞋舌、裝飾物、合縫等）以及拉幫歪斜和上底、貼中底等的歪斜；
功能性要件
a,穿不下 包括紙版的錯誤以及楦頭可能用錯和隨意代碼等；
b,膠水粘力不夠 達不到客戶要求的最低標准或用手輕易就能拉掉；
c,內里是否鄒折可能會引起刮腳等；
包裝方面
a,外箱 特別是外箱印刷 包括印刷字體大小、內容、位置等，其他就是外箱規格，包括大小、材質、毛重和凈重等；
b,內盒 包括尺寸、顏色、各種貼標、印刷、是否錯型體、錯碼、錯顏色裝內盒、是否需要放乾燥劑以及是否需要結雙等；
c,短裝 每次驗貨，要看是否已經滿箱，同時要抽箱作業，避免工廠作弊。
2、鑒定皮鞋質量
⑴、鞋面（幫）：光麵皮鞋是否柔軟、豐滿，手感舒適，光澤均勻一致，不松面；絨面是否短而均勻，光澤均勻一致。
⑵、鞋裡是鞋幫的一部分，用來改善幫面延伸變形並且改善腳感，它應該有良好的觸感、透氣性和吸濕排濕性，不易脫色，不應有皺紋及肥邊
。
⑶、鞋墊：保持鞋內底清潔，改善腳感，應具有良好的吸濕排濕性，平展地粘附在內底上，不能折皺、懸空。
⑷、外底：外底周圍的結合狀態應密切粘合、沒有空隙、底面平整。
⑸、鞋跟：自然平直。
⑹、側面檢查：外底（前掌）與平面接觸點應在中部，鞋尖要有適當的翹頭（2-3mm），鞋跟平直著於平面。
⑺、後面檢查：鞋跟正直，後縫線也應正直。
⑻、兩只鞋對雙：長短、高低、形狀一致或對襯，光亮色澤一致。

⑥ 想開一家小型的作坊式的女鞋加工廠，大概需要哪些設備和多少資金。

如果樓主不懂鞋的話!最好是不要冒險!初期做鞋的設備比較多!烘櫃內,針車,是比須的!容膠水也要分幾種!還有絲帶,加強帶,線,等片幫機(真皮)拋光機!你要設計師,楦師嗎?你是做高檔鞋還是低檔鞋?在每天30雙的高檔鞋來算的話!那麼買機器要接近兩萬左右(有些不必付清)工人三個上案,兩個下案1萬還有點低!設計師的話就便宜點兩千!關鍵在於有中大底,跟廠的人和你合作不!沒有的話!那就更不要想了!共五萬吧!

⑦ 在家開一個鞋子加工廠大約投資多少錢,不要流水線

你好：五萬到十萬之間

⑧ 請教辦一家鞋面加工廠大概需要多少資金

自己不懂就得找懂的人合作 或請懂的人做管理 如果是請做管理的話 一個小小加工廠吃不內消的。你容找的廠家壓你3個月 你在這3個月得花不少哦，。就算工人工資3個月20個人也要25到30萬 這只是工資 ，你加工的機器什麼的要花到3到5萬 你這樣花30到35萬開個小加工不虧死。
按我來說你應該去一個小加工廠去了解下 學習下 自己懂了你最多花上10萬就可以全部搞定

⑨ 我要開一家鞋面加工廠，可我對此行業又一無所知，請各位高手賜教

我想問樓主，你有客戶嗎，有，我們可以一起合作。

⑩ 我想開一個鞋子加工廠 請問需要多少錢

如果你想弄個小點的20幾萬就可以了
如果想弄個象樣點的品牌連鎖什麼的最起碼也得30~40左右
你想弄個大的
自己開不聯盟什麼的最起碼也得30~70，最重要得看你弄什麼樣的機子
呵呵