怎麼在創業公司提加工資

『壹』 在公司工作一年了怎麼跟老闆提加工資的事

怎麼和老闆談漲工資
1. 提出工資要求前的准備工作
在提出工資要求之前，要做一些准備工作，才能使跟老闆談工資變成積極的溝通，而不是消極的抱怨。
准備工作最重要的是：通過各種渠道了解本崗位的市場價值。企業定工資講究「對外有競爭力，對內公平。」 可以通過招聘網站的薪酬報告，了解本崗位在本行業、本地區的薪酬行情；也可以通過投遞簡歷，了解同行企業的薪酬情況。了解本單位同崗位的薪酬情況會比較復雜一些，一般單位都會規定薪酬保密，公開咨詢薪酬情況會引起反感，出於謹慎，可以僅了解本單位、本崗位的平均薪酬。
准備工作第二步是：挖掘自己的貢獻。自己做了哪些對公司有價值的貢獻，超過公司付出的薪水？要找出其中最重要的事情，用數據、事實來說明自己值得擁有更高的工資。 找准談工資的時機 在准備好了之後，要找老闆比較輕松的時候，公司剛有了好的業績；忙過了一個大項目；老闆不會馬上出門或開會；或者剛剛有了一個突出的貢獻，得到表揚等等。 如果能找到一個時機和老闆一起喝咖啡，是最好的開口機會。
談工資的時候怎麼說
首先：談自己的工作；工作中的貢獻、努力；自己投入的時間、精力；自己為工作進行的進修與培訓；自己對公司的忠誠與熱愛。 其次：談市場薪酬情況，這時，可以說：這個崗位目前的市場價值通常是8000元，而自己只有6500元的工資，請老闆指出你在哪些方面還需要提升，才能得到這樣的工資？ 談工資的時候，忌敲山震虎，跟老闆說：如果不漲工資，就跳槽。這樣的話，會讓老闆感覺受到了威脅，人在覺得受到威脅的時候，心態就會變得緊張，並產生防衛與排斥，即便答應了加薪請求，也會覺得是被逼迫的，不太情願。
給老闆留出考慮的時間
談工資之前需要准備，老闆在答應漲工資之前，也需要充分的思考，他要考慮的是：1、是否確實應該加薪；2、加薪之後，是否會影響公司內部的平衡；3、他的運營成本會增加多少，是否有加薪的空間。
加薪成功之後怎麼做
老闆漲了工資，要表達謝意，不要覺得是理所當然；謝意不僅是口頭上的，也要體現在工作中，讓老闆覺得付出是值得的。 除非老闆是公開加薪，或者本公司的待遇情況比較透明，否則，加薪之後在同事中大肆聲張是不夠謹慎的作法。而回家與家人一起慶祝一下，則是一個好主意，讓家人看到自己的成長，也通過慶祝來獎勵、激勵一下自己。
被拒絕了怎麼辦
如果加薪被拒絕，也不要表現得情緒化，沖動是魔鬼，這個時候可以什麼都不表示，但工作還要一如既往。 視老闆不加薪的理由和自己的工作意願，也可以將漲工資的要求轉化為休假、減工作量、調崗等其他要求。
如果老闆對工作能力還有不同的看法，也可以請老闆提出明確的標准，留出一個緩沖的空間。老闆拒絕加薪一定有後手，所以，工作起來反而要更加小心。如果覺得自己的付出不值，可以考慮跳槽。

『貳』 如何跟老闆提加工資的事情

1. 提出工資要求前的准備工作
在提出工資要求之前，要做一些准備工作，才能使跟老闆談工資變成積極的溝通，而不是消極的抱怨。
准備工作最重要的是：通過各種渠道了解本崗位的市場價值。企業定工資講究「對外有競爭力，對內公平。」 可以通過招聘網站的薪酬報告，了解本崗位在本行業、本地區的薪酬行情；也可以通過投遞簡歷，了解同行企業的薪酬情況。了解本單位同崗位的薪酬情況會比較復雜一些，一般單位都會規定薪酬保密，公開咨詢薪酬情況會引起反感，出於謹慎，可以僅了解本單位、本崗位的平均薪酬。
准備工作第二步是：挖掘自己的貢獻。自己做了哪些對公司有價值的貢獻，超過公司付出的薪水？要找出其中最重要的事情，用數據、事實來說明自己值得擁有更高的工資。 找准談工資的時機 在准備好了之後，要找老闆比較輕松的時候，公司剛有了好的業績；忙過了一個大項目；老闆不會馬上出門或開會；或者剛剛有了一個突出的貢獻，得到表揚等等。 如果能找到一個時機和老闆一起喝咖啡，是最好的開口機會。
談工資的時候怎麼說
首先：談自己的工作；工作中的貢獻、努力；自己投入的時間、精力；自己為工作進行的進修與培訓；自己對公司的忠誠與熱愛。 其次：談市場薪酬情況，這時，可以說：這個崗位目前的市場價值通常是8000元，而自己只有6500元的工資，請老闆指出你在哪些方面還需要提升，才能得到這樣的工資？ 談工資的時候，忌敲山震虎，跟老闆說：如果不漲工資，就跳槽。這樣的話，會讓老闆感覺受到了威脅，人在覺得受到威脅的時候，心態就會變得緊張，並產生防衛與排斥，即便答應了加薪請求，也會覺得是被逼迫的，不太情願。
給老闆留出考慮的時間
談工資之前需要准備，老闆在答應漲工資之前，也需要充分的思考，他要考慮的是：1、是否確實應該加薪；2、加薪之後，是否會影響公司內部的平衡；3、他的運營成本會增加多少，是否有加薪的空間。
加薪成功之後怎麼做
老闆漲了工資，要表達謝意，不要覺得是理所當然；謝意不僅是口頭上的，也要體現在工作中，讓老闆覺得付出是值得的。 除非老闆是公開加薪，或者本公司的待遇情況比較透明，否則，加薪之後在同事中大肆聲張是不夠謹慎的作法。而回家與家人一起慶祝一下，則是一個好主意，讓家人看到自己的成長，也通過慶祝來獎勵、激勵一下自己。
被拒絕了怎麼辦
如果加薪被拒絕，也不要表現得情緒化，沖動是魔鬼，這個時候可以什麼都不表示，但工作還要一如既往。 視老闆不加薪的理由和自己的工作意願，也可以將漲工資的要求轉化為休假、減工作量、調崗等其他要求。
如果老闆對工作能力還有不同的看法，也可以請老闆提出明確的標准，留出一個緩沖的空間。老闆拒絕加薪一定有後手，所以，工作起來反而要更加小心。如果覺得自己的付出不值，可以考慮跳槽

『叄』 如何跟老闆提加工資

目的明確你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達出對回企業的忠誠，不要攀比許多企答業都採用薪酬保密的原則，因此與老闆談加薪時，不要與周圍的同事比較。選准時機談加薪的時機相當重要，可選擇了公司大賺了一筆、老闆心情極佳的時候去談，只要明確列出自己出色的業績、勤勉的工作態度、重大的成果和近期接受的專業培訓等，成功的可能性是很大的。

• 可以通過招聘網站的薪酬報告，了解本崗位在本行業、本地區的薪酬行情；也可以通過投遞簡歷，了解同行企業的薪酬情況。了解本單位同崗位的薪酬情況會比較復雜一些，一般單位都會規定薪酬保密，公開咨詢薪酬情況會引起反感，出於謹慎，可以僅了解本單位、本崗位的平均薪酬。

• 挖掘自己的貢獻。自己做了哪些對公司有價值的貢獻，超過公司付出的薪水？要找出其中最重要的事情，用數據、事實來說明自己值得擁有更高的工資。

• 要找老闆比較輕松的時候，公司剛有了好的業績；忙過了一個大項目；老闆不會馬上出門或開會；或者你剛剛有了一個突出的貢獻，得到表揚等等。如果能找到一個時機和老闆一起喝咖啡，這是最好的開口機會。

『肆』 怎麼向老闆提出加工資呢

案例:
台灣
老闆
思考方式與國內老闆不同。
我的朋友
幫台灣老闆打工，面試時待遇要求寫著依公司規定，沒想到老闆真的給很低，但是他也進去上班。
之後的情節跟你類似，事情越來越多，
工資
不動。但是他喜歡公司的環境，
外頭
又沒有適合的工作。只是隨著他工作業務的加重，變成公司很多事情都依賴他完成。
轉眼
十個月
，在年底
尾牙
的前幾天，他心想不幹了，沒有找過別人談離職，正准備
辭工
，老闆叫他進去，說著：我觀察你一整年，工作認真負責，對於待遇低也沒有抱怨，公司
同事
相處很融洽，是主管人才，我先給你工作獎金紅包，另外我要你維持目前的
薪水
，學習擔任主管的培訓四個月，有沒有問題？
半年後他的薪水已經是他的同學兩倍。
1.你負責公司重要工作，是公司給你學習的機會，能操作不一定熟練，熟練不見得完美，半年不到，你還很嫩。
2.如果你能將同事的冷嘲熱諷，當作磨練，調合公司良好氣氛，這也是訓練。老闆不在公司，不代表老闆不知道公司內部情況(有人會報告的)
3.老闆看的是你面對挑戰的態度，在困難情況下你
對公司
的向心力如何，來決定是不是增加你的信任，信任增加重要性增加，薪水一定會跟著增加，如果你面對短期
薪資
比較低的情況就心態不平衡，老闆對你的信任會遞減。
4.你從
前台
這種技術含量低的工作調到業務重要部門還要負責人事，說明你的重要性在增加，但是不穩固，等到你這些工作駕輕就熟，老闆缺你不可，找個適當的時機跟老闆直說(絕對不要在公司向同事抱怨)，水到渠成。

『伍』 企業如何給員工加工資

一、減員增效
1、論證現有組織結構、崗位設置是否合理，調查員工工作職責分工、工作量，看是否存在工作量不飽滿、崗位設置不合理或冗餘崗位，進行合理的定崗定編。
2、根據定崗定編標准，盤點現有人員，看是否有超編冗餘人員。
3、盤點現有人員能力與崗位匹配情況，看是否有人崗不匹配情況。方式是進行績效考核，或能力/態度評估，或者根據已有的績效考核或評估結果，盤點人崗匹配情況。
4、根據以上盤點結果，進行崗位調整或以適當的方式減員。
5、制訂清晰的崗位職責、各崗位工作標准和要求，據此對員工工作提出嚴格要求並進行考核。
二、加薪
加薪即對員工薪酬進行調整，需先確定本次薪酬調整的目的和策略。
1、目的：需明確為何而調薪？是為激發全員工作積極性，或為保留核心骨幹員工，還是為補償員工生活消費支出的上漲？
2、策略：本次調薪的策略是什麼？
薪酬水平採取同行業/同地區領先、跟隨還是落後策略？薪酬水平定位是全員一致還是不同崗位序列定位不同的薪酬水平？
激勵的重點人群是哪些？是全員普調還是重點人群調整？
薪酬結構是否需要調整？不同崗位序列採取什麼樣的薪酬結構？增加薪酬固定部分，還是增加績效浮動部分？增加幅度是多少？
薪酬調整的依據是什麼？是根據員工績效考核結果、員工能力，還是根據市場薪酬水平來調整？
薪酬預算方面計劃整體薪酬增長多少？不同層次、不同崗位序列的員工薪酬漲幅是多少？針對員工個人是否設調整上限（最大調整比例）？
3、薪酬調查
內部調查、統計、分析現有員工薪酬狀況，發現問題；外部調查行業/區域薪酬水平及結構，根據調查結果確定不同崗位薪酬水平、結構及調整重點。
4、考核及調薪
對員工進行績效考核或評估，或根據已有的績效考核評估結果，按照調薪目的和策略進行員工個人薪酬調整定位。
5、薪酬測算
根據員工個人薪酬定位情況，測算本次調整薪酬總量變化、不同崗位序列薪酬變化、重點崗位人員薪酬變化，及薪酬水平、結構實際變化，驗證是否符合本次薪酬調整的目的和策略，同時對個別不妥之處進行個別調整。
6、調薪面談
將員工調薪結果（包括測算結果）向領導匯報、報批。批准後由員工上級與員工進行調薪面談，告知結果，提出新的要求和期望。

『陸』 如何向老闆提出加薪的要求

在職場里摸爬滾打了十餘年，見過不少要求加薪的方法，其中最硬核的一個就是我旁邊辦公室的那個哥們兒。

人家先寫了一張辭職申請書，然後邁著方步走到老闆的辦公桌面前往桌上一扔，跟老闆說我不幹了。老闆問他為什麼？他說以目前的工資算，恐怕得100多年才能娶媳婦。結果可想而知，老闆同意了，但不是他的漲工資，而是辭職申請。

現在的工作很難找，適合自己的工作更加需要珍惜，所以在大家提出要求加薪的時候一定要有自己充分的理由，不要一開始就帶著情緒去要求加薪，這樣對你自己的心理有很大的影響，所以平常心是最佳的方式。

任何時候做任何事情都是要有謀略，所以大家要觀察老闆的一舉一動，找合適的時候談加薪的問題，談加薪的時機相當重要，一定要選擇老闆心情極佳的時候去談，明確列出自己可圈可點之處，說明自己的切實需求，這樣效果最佳。

『柒』 怎麼開口跟老闆提加工資好

首先你得知道你在老闆心目中的地位，直接提出走人，別提加工資的事，你的重要性直接關繫到老闆會不會主動提出給你加工資，口氣也不要太硬，免得不好收場，主要目的是要加工資，你再重要公司沒你還是在轉。

『捌』 年底了，在創業型公司怎樣做，才能讓老闆主動給你加薪

先告訴你一個公認的事實——成功率最高，最不傷面子的加薪方式，就是跳槽。

當前，除了外資跨國巨鍔和少數央企，市場上的大多數企業不存在定期調薪的說法，即便有，也只是個別人擁有這個特權，或者乾脆就是在招聘時的「空頭支票」。

且主動提出加薪對我們勞動者本身也是巨大的風險，這時往往需要一個後備方案——找下家。

另外注意的是，如果你確實是因為薪水而跳槽，那麼千萬不要接受老東家以加薪為條件挽留。

最後還有個職場經驗分享下：

手裡有offer，心裡不慌。什麼意思呢：

不怕原東家辭退；給原東家一個參考系；給自己多一個選擇。無論跳不跳槽，每年投遞一兩次offer都是有必要的。自己也更好評估自己的市場價值是多少，從而做出更有利於自己的決定。

具體的：

第一，想要加薪，一定要做好比以前的工作付出更多的決心，承擔起更多的工作責任，工作量和工作壓力會變大，但是不要怕，人都是逼出來的，慢慢就會習慣，你也慢慢會發現自己已經站在一個比以前高的台階，有了這樣的心裡准備就行動吧！

第二，發揮你的總結能力了，把自己的工作職責和工作內容進行對比列表總結，一條一條寫詳細清晰，一定要有條理。重點、難點一定要標記出來，這是你談判加薪的核心。既然要加薪，肯定工作內容要飽和，要有亮點和突破，這個全靠自己。技巧就是一定要寫的豐富，是花了心思在做好工作，而不是普通的工作列表。最後要有超出自己工作職責的幾點工作內容就更好了，不給你加薪怎麼都說不過去啊!

第三，加薪申請書，很多人面對老闆說加薪的怕表達不好，那寫出來。首先要表達自己對工作機會的珍惜，對公司的認可和忠誠，感謝公司的栽培等，打感情牌。然後表達對現在工作的難點和重點要有突破，要比以前的工作做得更好，表達自己的決心（這不是空話哈，要真的在思想上改變自己對工作的要求，提升自己）。最後總結一下自己在公司這幾年（每人時間不一樣）工作的表現和態度，提出自己的加薪要求，盡量不要太過分，按照預期來，老闆覺得合理，一般也會同意。申請書一定要寫的書面正式，表現出你對這件事的重視。

第四，前面三件事做好之後，不是馬上去找老闆談加薪，要看環境，如果你的公司效益太差還在裁員，我想加薪的成功概率太小。還有你周圍的同事，如果你的工作崗位只有你一個人，或者你的工作表現足夠拔尖，這個當然沒有問題，勇敢去提。如果你表現一般，還有競爭對手，那就需要尋求同盟，什麼是同盟，有共同加薪利益的同事。請努力尋找那個和你有加薪訴求並且都想把工作做好有決心的部門同事，因為有他的存在，才會讓領導明白這是一個集體訴求，確實該加薪了，不是你唧唧歪歪，別人都沒提加薪，就你一個人跑來說加薪，你到底比別人哪裡強了。找到那個同盟以後，一定要內部協調一致，達成共同意識，甚至幫他點小忙，避免後期人力資源部來內部分化你們。

第五，一切准備就緒了，就挑一個合適的時間，千萬不要在風尖浪口去提，還有就是要做好保密工作，這個大家都懂的。崗位一人或表現優秀的人，去找那個可以決定你工資的老闆談吧，聽說找上級談的有些上級做不到主。首先請領導對你工作內容進行指導，讓他看你的工作內容，問問領導還需要哪些改進，說說自己那些重點難點工作，如果是認真的領導一定會對你提出工作要求的，用筆記下來，重點難點聽一聽領導的點播。講完之後，拿出自己的加薪申請，請領導考慮下自己的訴求，然後說加薪確實是經過仔細思考，想把工作開展的更好，按照領導的要求努力去達成，有不足的地方請領導提出（其實剛才領導看你工作內容列表已經比較直接的提出了,當然我們要不斷進步嘛）。如果是有同盟的，一定要達成一致，一定不要內部矛盾，請開誠布公，不管他工資多少，只管自己比以前拿得多就好，千萬不要心理失衡。兩人一起去找領導談，工作內容列表取長補短，有對比有相同，讓老闆更加清楚下屬的工作（你的同盟一定要和你旗鼓相當，不要有太大差異），明白你們工作的辛苦和努力，記下領導對你們的要求，然後拿出加薪申請，陳訴自己的更好開展工作的決心，基本會成功，如果失敗，那努力加油，還有可能不是你的原因。

第六，最後一定要落實，不能被老闆忽悠，如果老闆當時決定不下來，等時間一定要去再爭取一次，確定之後一定要和人力資源的人落實。然後開開心心繼續加油工作吧，記得提高自己的效率，才有更多時間做自己的事情！