老闆如何跟員工說不加工資

『壹』 如何和老闆坐下來談加工資

很快一年的春節將要來到，面對工作很多人心裡，都是七上八下的，是去還是留？

其實很多人都希望是留下來，這樣穩定一些，希望老闆來年能漲點工資，但你有沒有鼓起勇氣，張嘴和老闆去談加工資呢？

老闆作為投資人，因為要考慮成本和利潤，絕不會輕易同意一個人加工資的申請，哪怕你天天拚命加班干，把自己說得是工作又苦又累，沒有絕對說服力的情況下，老闆多數會說不想干就給我滾。

要找到老闆是很容易，但找到後，坐下來如何和老闆談加工資呢？

在提加工資的時候，自己要過了內心那一關，同時注意兩點：

1、不好意思張嘴，擔心在老闆心裡留下不好的印象，同時傷了感情。對於有這種想法的人，要知道公司跟你屬於僱傭關系，你能創造價值，為什麼不能去提加薪呢？如果在你能勝任工作的情況下，老闆僅僅因為你提了加薪而不高興，那麼這樣的老闆值得你去跟隨？

2、不要把自己的苦勞當成功勞。很多老闆都會一套考核員工的體系，你能給老闆賺多少，也就是帶來多大的價值，決定著你的加工資幾率有多大。如果你僅僅是因為自我感覺工作勞累，或者只是完成工作分內的事，這個難以成為說服對方的理由。

3、談不下來，甩手走人。不要因為沒談攏，就意氣用事，說走就走。要給老闆一些考慮時間。

那麼如何談加工資的才是好方法？

1、數據：

比如你是管生產的，拿出你管理下今年的生產量數據，最好是能夠與以往的數據有對比，如去年的是每月是100萬，今年每月是150萬生產任務都能按時按質的完成，能為公司創造多少價值等，這些數據。

2、用同行業或所在地區的工資標准，向老闆施壓：

前提是有充分的資料准備，同時你自己的工作表現也有不錯的成績下。向老闆說明現在行業的工資標准。這樣施壓起到間接向老闆透露，有其它高工資的公司等你，同時也能看一下老闆對你的態度。

3、設定一個目標：

按正常加工資的幅度都在10%~20%，根據你對公司的貢獻價值，不能獅子大開口，張口要加多少倍不現實的東西。

其實對於老闆來講，最願意看到的就是我給你加工資了，你能為公司帶來什麼價值的東西，能從這一點著手，解決老闆的思想顧慮，離加工資又進一步了。

最後祝大家在工作中能得到老闆的欣賞！以下歡迎網友們，留言聊聊。

『貳』 老闆給員工說加工資怎麼到了發工資的時候還是沒加員工應該怎麼說這個話

辭職吧，這么不誠信的老闆，跟著他沒前途的。

『叄』 如何跟老闆談加工資的事

一、單刀直入
遇到講道理的老闆，他很歡迎你跟他有話就說、實話實說，因為這有助於實現與員工的有效溝通，從而降低管理風險。要注意的一點是，你一定要有充分的理由來證明自己值得加薪。
案例：在一次員工聚餐會上，Maria偶然從一位大嘴同事口中聽到了一個令她做夢也想不到的「內幕」：對方跟她同在一個部門，拿的工資卻是兩重天。「論業務能力和業績，我比她強；論資格，我比她還早進公司半年。難道僅僅因為她的文憑比我高那麼一點點，就註定要拿得比我多得多？」按捺不住的Maria跑到老總的辦公室去說理。
在「員工間不得隨意打聽工資」的制度下，Maria當然不會說得知某某人工資比誰高，而是直截了當地要求老闆給自己加薪，當她將自己值得提升的理由一個個羅列出來後，老總笑著說：「行，你很有勇氣，就憑這敢作敢為的性格，我就給你加工資！不過，加薪是對你以前的工作的肯定，以後還要倍加努力，公司不會虧待你的！」
點評：如果你真的行，那就不妨大聲說出來；但如果你只是想當然，那麼勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老闆留下一個「幹活不靈光，要錢不含糊」的不好印象。
二、行動攻心
有的領導並不習慣那種直來直去、張口談錢的做法，他們更相信「說得好不如做得好」。對於這樣的老闆，你自然要用行動來打動老闆的心了。
案例：澄江連續幾次在部門的績效考核中排名靠前，但薪水就是沒漲。於是他認真總結了一下，發現主要是由於自己平時在辦公室里表現得不夠勤奮和積極，只知埋頭苦幹做自己的事，不知道將工作做得更好。
從此以後，他不僅把自己的工作做好，而且把盡量把工作做得好到老闆的意料之外。除此之外，他還盡量幫助同事，適當加班什麼的。兩個月後，同事、主管都對澄江的評價有了質的提升，等到項目成功收尾時，澄江的工資袋裡也比從前鼓了許多。
點評：這種辦法的好處是員工不必花過多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能贏得領導的「芳心」。
三、以退為進
任何一個聰明的老闆都明白，為優秀的員工多花一點錢是值得的。但老闆畢竟是老闆，在員工身上花的成本越低，他得到的利潤就越高。所以如果你不給他敲敲邊鼓，他也就「能糊塗時，且糊塗」了。
案例：「沒辦法，我們的工資都是面試時談出來的。」Tina雖然是公司里的業務骨乾和銷售部經理，拿的薪水盡管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。「我不滿意目前的工資水平，現在我能做的要麼是跳槽，要麼是讓老闆加薪。」於是Tina很快遞了份辭職報告，聰明的老闆自然明白了，第二天就答應給他加薪。
點評：記住，你必須是有資格給老闆敲這個邊鼓的人。否則可能收到適得其反的效果。另外，本著「拿多少錢，辦多少事」的原則，在你打算向老闆要求更多薪水的同時，最好先掂量掂量自己夠不夠份量，有沒有能力承擔今後更沉重的工作壓力。
該是和老闆要求加薪的時候了。但是，怎麼談呢，希望加多少呢？第一個問題很容易解決。你當然不能就這么徑直走進老闆的辦公室跟他說我要長工資。你應該先向公司說明你的能力和價值。比如，你去年的銷售業績，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等，要全面介紹自己的業績和能力，並強調因此你對本部門和公司做出的貢獻。
如果你一直保有良好的業績記錄，並且始終表現出色———工作努力、具備創造力，你的加薪和提升會來得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開始加班，是不起作用的。
不要和老闆大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心，談工資的時候就不要不好意思，要理直氣壯。你要給自己信心，鼓勵自己，要確信自己的業績值得加薪。先說服了自己，你才有可能說服老闆。
何時開口提出加薪，也需要技巧。要選擇你的老闆比較輕松的時候，在他忙的時候，比如趕著去開重要會議時，最好不要談這件事。要挑選合適的時機，比如公司近期業績增長，或者你剛剛順利完成的大項目給部門增光的時候。
加薪多少合適呢？
這很關鍵。你需要誠實地為自己估價，不要漫天要價。先做些調查，了解自己的行業和所在位置的工資水平。你可以從報紙、雜志和互聯網了解到不少這方面的信息，當然，目前國內這方面的工資調查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資調查因為受到了調查方式、地域和行業的限制，可靠性都值得懷疑，僅能作為參考。更可靠的辦法是從朋友或熟人那裡了解這方面的情況。還有一點就是，如果公司近來的業績欠佳，你要求加薪的時候就要多考慮一下了。
另外，如果你身處熱門專業，人員需求緊張，行情看好，你要求加薪的幅度就可以適當提高。畢竟其它公司也正急需你這樣的人才。你可以嘗試先提出加薪5％，半年後再要求增加5％。如果公司不同意，你應該和老闆談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其它方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。
當然，你本人的心態也很重要，加薪的要求被拒絕，也不要一蹶不振、悶悶不樂。失望是可以理解的，但更重要的是還有希望。無論如何，不要以最後通牒的方式來要求加薪，除非你已經准備好走人，而且確實找到了下家。該是和老闆要求加薪的時候了。但是，怎麼談呢，希望加多少呢？第一個問題很容易解決。你當然不能就這么徑直走進老闆的辦公室跟他說我要長工資。你應該先向公司說明你的能力和價值。比如，你去年的銷售業績，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等，要全面介紹自己的業績和能力，並強調因此你對本部門和公司做出的貢獻。
如果你一直保有良好的業績記錄，並且始終表現出色———工作努力、具備創造力，你的加薪和提升會來得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開始加班，是不起作用的。
不要和老闆大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心，談工資的時候就不要不好意思，要理直氣壯。你要給自己信心，鼓勵自己，要確信自己的業績值得加薪。先說服了自己，你才有可能說服老闆。
何時開口提出加薪，也需要技巧。要選擇你的老闆比較輕松的時候，在他忙的時候，比如趕著去開重要會議時，最好不要談這件事。要挑選合適的時機，比如公司近期業績增長，或者你剛剛順利完成的大項目給部門增光的時候。

『肆』 我不知道怎麼和老闆談加工資的問題

雖然拚命努力了，但一直等不到加薪的音訊，想著跟老闆提，又不知從何下口。

「提加薪」是很多職場人都會遇到的難題，有的人較為靦腆，礙於情面不敢直接開口，而是埋頭苦幹，希望領導能看到自己的努力，主動給自己漲薪。

這種做法是十分被動的，你越是表現的「毫無所求」，領導反而覺得你胸無大志。如果你覺得自己有足夠資格去談加薪了，那就別猶豫。

「不想當將軍的士兵不是好士兵」，領導都希望看到自己的員工很有底氣的和自己提加薪，那麼該怎樣正確的和領導提這事呢？

你為公司創造了價值才是你漲薪的前提
因為角色的不同，員工和領導很難站在同一角度思考問題。

員工心裡是這么想的：我在公司呆了2年，加班加點，還小有業績，現在部門離了我估計不行，6000塊已經不能打發我了，我要加薪，否則我就走人。

而領導心裡是這么想的：你是我一手培養出來的，現在工作稍微步入正軌了，就來和我談加薪，你說你加班加點，那你為公司創造了哪些價值？

員工心裡是這么想的：現在物價上漲這么快，6000的工資已經沒法負擔基本的生活了，一個人北漂好艱難，我要加薪。

而領導則是這么想的：公司不是福利院，沒有必要為了你生活品質下降而買單。

談加薪，要杜絕「沒有功勞也有苦勞」的想法，也要避免「公司離了我就不行」的態度，用數據和事實說話。

29歲的秘書Jackie只用了一年時間就從年薪30萬美元漲到了55萬美元，當別人詢問他的成功秘訣時，他說：很多人覺得秘書不就是打雜的嗎？

其實不然，老闆的時間是十分珍貴的，我要做的就是為他合理安排時間，拒掉無用的應酬和項目。一年內我幫他節省了1000多個小時，為公司帶去的價值遠遠超過25萬美元。

因此，加薪談話可以分為以下三步：

第一步，在過去的幾年，我為公司直接或間接的創造了多少價值，一定要量化，並舉出典型案例；

第二步，未來的職業規劃是什麼，我將會為公司做出什麼貢獻；

第三步，表明自己的忠誠度，願意與公司同甘共苦，而不是加薪完了就跑路。

在對的時間做對的事
談薪也要講究時機的，畢竟老闆也是人，比如你專挑他心情不好的時候提加薪，這不是在給自己挖坑嘛。

1、不要在周一或者周五提加薪。

周一是最忙的時候，提加薪會給領導造成負擔；而周五是即將放假的時候，過了一個周末，領導可能就愉快的忘記了你的加薪申請。因此，建議提加薪的時機是周三或者周四下班前1-2小時。

2、如果你在某個時期身兼數職，或者做出了比較不錯的成績，不要急著談加薪。

我們經常會遇到部門人員縮減的情況，這時候如果沒有及時招到人，可能會讓你一個人身兼數職，如果你在此期間能游刃有餘，一定會給領導留下「靠譜」的印象。此時不要急著求加薪，否則會給人一種急於求成的感覺，建議堅持2-3個月，能力和業績都穩步增長時，順勢提出加薪。

3、不要挑部門壓力大的時期提加薪。

領導大多是「結果導向」的，他們更在乎的是團隊業績、部門業績。哪怕你一個人做的再好也沒用。

部門業績不好的時候，領導的壓力往往很大，這時候去提加薪很容易碰壁。建議等部門業績穩步上升時再提，用歷史數據證明，部門業績的提高也有你的「功勞」，這時顯然更有成效。

是談加薪的最大資本讓領導覺得你不可替代
有的企業有定期調薪，幅度不高；而有的企業則採用績效考核制，由領導主要決策給團隊里的某位員工升職或加薪。對於優秀員工來說，這是一種積極的鼓勵方式，對領導來說，這是留住人才的重要舉措。

要想成為領導心裡的那個top1，除了一些軟技能之外，你還要有「硬核」實力—別人不會的，你會；別人會的，你做的比他們更好。

『伍』 如何和公司談加工資問題

作為員工在提出加薪要求之前，一定要先站在上級的角度並結合市場行情對加薪的可行性進行反復衡量，切忌自己好高騖遠，超出實際，否則美好的加薪有時會以悲劇收場。以下是和公司談加薪時的方式：
一、提前准備加薪的目的
加薪前要做一些准備工作，才能使跟上級談工資變成積極的溝通，而不是消極的抱怨。准備工作首先要做的是：通過各種渠道了解本崗位的市場價值。企業定工資講究「對外有競爭力，對內公平。」
--如果確實自認為市場行情和自身價值與公司的待遇相差，則應可以提出； 否則不可提出，以免影響在上司心目中的形象。
二、找准談工資的時機
在准備好了之後，要尋找一個上司較輕松的時候，如：公司剛有了好的業績；忙過了一個大項目；老闆不會馬上出門或開會；或者你剛剛有了一個突出的貢獻，得到表揚等等。
--不可在上司很忙碌或煩躁的時候去提出加薪請求，這會令人反感。
三、談工資的方式
談工資要非常有禮貌，畢竟上司不喜歡一個看起來過於追求金錢的人，不可直接將加薪要求直接呈遞給老闆。
1）可以選擇郵件的方式，這種方式可以准備充分，避免言語有時被誤認為有進攻性； 且有進有退，容易收場。如上司認為合理，一定會郵件回復你，
2）預約時間商談，這種方式給上司一個准備時間，而不會令人產生突兀感覺。
另在與上司談加薪之前，先把加薪的理由寫成文字，多讀幾次，再臨場發揮就好了。談工資的時候，可以談工作、貢獻、努力、准備等等，但忌過於激情，免被認為是要挾。
四、給上級留出考慮的時間
在個人陳述業績或貢獻結束之後，應表示自己會尊重公司的決定，這樣上級心中不會對你產生不良看法。在上級在答應你漲工資之前，也需要充分的思考，所以需要靜待他的決定，不要急躁去詢問後果。
五、加薪成功之後怎麼做
老闆給你漲了工資，你要表達謝意，不要覺得是理所當然；和同事還是免談此事最穩妥；而通過與家人慶祝來獎勵、激勵一下自己也是有必要的。之後的工作應更加努力以表示對老闆的報答之情。
六、加薪失敗
世上沒有十全十美的事，當遇到被拒絕了怎麼辦？
如果加薪被拒絕，也不要表現得情緒化，沖動是魔鬼，這個時候可以什麼都不表示，但工作還要一如既往；也可以繼續談判，只是改變一下談判策略。
記住：老闆拒絕加薪一定有後手，所以，工作起來反而要更加小心。有時老闆會對你產生不忠心的看法，所以要特別謹慎，平淡以往最好。

談工資是個技術活，在提出要求之前要做好准備；找准時機；心平氣和地與老闆交流；最後，要能夠坦然面對可能發生的拒絕。

『陸』 老闆一直不加工資，怎麼辦

雖然常說樹挪死人挪活，

但是假如你沒有八分的把握就不要跳，
跳槽內假如一開始給你2000，在你表現還容好的 情況下，
在一年內會 給你加工資嗎？而且你這一新公司你肯定會好好的表現，並且要花一段時間來適應工作環境，人際關系，搞行政管理的一般在新環境別人都 會不服從管理。有敵對心理。
說回來你在這一年內在的公司好好的表現，如果再不給加你加，這個老闆估計也只是口頭說最信任你們了

補充：

中國的國情就是要會拍馬啊，從古至今都沒變，我也討厭媚上，有時候心裡還有抵觸心理，可能自己性格有點要強，自大，現在發現這樣不好，我現在就和現在部分經理關系還好，可是和發我錢的老闆關系不怎樣，不過現在我發現這樣不太好，我要試著改變。我們都需要改變，再提一次加工資 試試吧，有的老闆就是不願意加，我朋友的公司一主管就是這樣和老闆提老闆直接說：要不你再到其他公司看看，所以就是這樣，如果看到老闆不願意，把最壞的後果考慮下。如果 不想走就把頭稍微低下吧。畢竟端別人碗，受別人管！

『柒』 說一說如何和老闆談給員工加工資的事

要和老闆談，給員工加工資的事情，就應該給老闆分析目前的情況，還要讓老闆看到員工的努力。

『捌』 跟老闆名義上說不幹了實際上想要求加工資該怎麼說

隨著時代的進步，經濟消費水平的增高，這樣的情況是很常見的。面對老闆可以用一些誘導的方式說明自己的事實情況，做老闆的也不容易我想如果他對你重視他會考慮的。一份實合自己的工作很難找相互體諒。大家共贏。